In december 2019 richtten 8 Heerlense binnen- en buitensportverenigingen de maatschappelijke coöperatie ‘Samen Winnen’ op. Dankzij deze samenwerking winnen de verengingen veel! Doordat de verenigingen als coöperatie inkopen en aanbestedingen doen, besparen zij aanzienlijk op kosten en komen ze in aanmerking voor de regeling Bouw en Onderhoud Sport Accommodaties (BOSA). Naast deze besparingen leren ze ook nog eens veel van elkaar.
Auteur Archief: communicatie
-
Heerlense sportverenigingen winnen veel dankzij Coöperatie ‘Samen Winnen’
Reacties uitgeschakeld voor Heerlense sportverenigingen winnen veel dankzij Coöperatie ‘Samen Winnen’Gemeente Heerlen faciliteerde het proces om te komen tot de maatschappelijke coöperatie ‘Samen Winnen’ en maakte onderstaande video over het succes van de coöperatie. Andere verenigingen uit Heerlen zijn van harte uitgenodigd om zich bij ‘Samen Winnen’ aan te sluiten en mee te doen met de projecten.
Neem dan contact met ons op!Meer informatie over 'Samen Winnen' HeerlenHuis voor de Sport Limburg treedt op als coördinator van de coöperatie ‘Samen Winnen’. Wil je meer weten over deze coöperatie of over hoe je samen met andere verenigingen een coöperatie kunt oprichten?
-
De opstelling op het speelveld
Reacties uitgeschakeld voor De opstelling op het speelveldEind november publiceerde de Nederlandse Sportraad het advies ‘De opstelling op het speelveld’. Hun stelling is dat sport (topsport, breedtesport en bewegen) een publieke voorziening moet zijn en dient te worden vastgelegd in een stelselwet. Net zoals de wet op de Jeugdzorg of de Wet Maatschappelijke Ondersteuning. Daarmee wordt sport en bewegen bereikbaar, toegankelijk en betaalbaar voor iedereen. Het document sluit naadloos aan op mijn persoonlijke visie: ‘een vitale en energieke bevolking is de basis voor een succesvolle samenleving en florerende economie’. Sport en bewegen draagt daar in mijn optiek ongelooflijk veel aan bij. Maar, is het eenvoudig om die vitale en energieke bevolking te realiseren?
Nee, dat is zeker niet eenvoudig. Om dat te realiseren, zal de huidige sportinfrastructuur moeten veranderen. De cijfers spreken voor zich, namelijk slechts 50% van de Nederlandse bevolking sport. Hiervan sport 24% ongeorganiseerd, 12% binnen de sportvereniging, 9% is lid bij een fitnesscentrum en 6% beweegt op evenementen en andere commerciële activiteiten. En wist u trouwens dat er € 5,7 miljard omgaat in de sport en dat de helft daarvan wordt betaald door de sporters zelf, € 2,2 miljard door de gemeenten en slechts 0,3 door het Rijk en de Nederlandse provincies? Waarbij Limburg zich gelukkig mag prijzen met Provincie Limburg die jaarlijks € 5 miljoen in sport en bewegen investeert.
De Nederlandse Sportraad heeft de stelling dat sport alleen maar kan bestaan als andere beleidsvelden erbij betrokken worden. Om sport en bewegen betaalbaar en toegankelijk te maken voor iedereen, is structurele publiek-private samenwerking en financiering hard nodig. Deze factsheet spreekt voor zich.
Over de haalbaarheid op korte termijn mag worden getwist, maar over de ambitie zeker niet. Het lezen is meer dan de moeite waard en ik weet het zeker: je raakt geïnspireerd. Net als ik. Ik nodig je uit om actief de samenwerking tussen verschillende beleidsvelden, verenigingen, in de buurt, onderwijs en sport te stimuleren. Het biedt mogelijkheden en kansen. Zeker in deze tijd! Wil je een keer sparren, laat het me weten. Ik denk graag mee!
Jack Opgenoord
Directeur -
Jack Opgenoord bij L1 TV: “corona gaat ons meer samenwerking brengen”
Reacties uitgeschakeld voor Jack Opgenoord bij L1 TV: “corona gaat ons meer samenwerking brengen”“Corona heeft de vinger op de zere plek gelegd. We hadden al problemen met vrijwilligers, met onze accommodaties en met ledenaantallen. Laten we de kracht zoeken door te gaan samenwerken. Dat is de oproep, dat gaat corona ons ook brengen: nog meer samenwerking.”
Dat zei onze directeur Jack Opgenoord maandag 23 november bij Avondgasten Sport op L1 waar hij te gast was om te praten over wat de huidige coronasituatie voor de sport in Limburg betekent.
Maar, zo benadrukte Jack ook: “Onze grootste zorg zijn de senioren. Die zijn al bijna driekwart jaar niet meer naar de beweeggroepen geweest. Die moeten we helpen om de stap te nemen weer naar die beweeggroepen toe te gaan.”
-
Twee gebroken spaken
Reacties uitgeschakeld voor Twee gebroken spakenZondagochtend: twee gebroken spaken in het wiel van mijn mountainbike. Dit keer dus geen tocht over onze supermooie veldwegen en goed onderhouden MTB-routes van MOZL, maar als goed alternatief een stevige wandeling samen met mijn vrouw rondom ons dorp Schimmert.
In de regen, wind door de haren, frisse lucht in de longen en genieten van een mooie route en natuur. Ook wandelen is leuk, goed voor de conditie en gezondheid. Dat gun je iedereen. Onderzoek uit 2016 toont aan dat wandelen een positief effect heeft op je gemoed. Na slechts 12 minuten wandelen krijgen we al een beter humeur, meer focus, meer veerkracht en meer zelfvertrouwen. Als je stevig doorstapt maakt het lichaam net als bij andere sporten endorfine en serotonine aan. De zogenaamde ‘gelukshormonen’. Maar ook als je langzaam loopt heeft, dat al een groot effect. Onderzoeker Thom Hartmann schrijft hier bijvoorbeeld over in zijn boek ‘Loop je zorgen uit je lijf’.
Wandelen maakt gelukkiger
Zeker in deze coronatijd is wandelen en rennen in de buitenruimte een geweldig alternatief. 20 keer minder kans op besmetting dan binnen, mits je je aan de regels houdt. Het ontstresst, maakt je weerbaarder en gelukkiger. Het is laagdrempelig, kost bijna niks en kan overal. Wandelen in de buitenruimte op het platteland, over veldwegen maar ook in de stad en in de parken. Dit gun je toch iedereen. Zeker in deze tijd.
Beweegnorm en corona
Laatst hoorde ik een geweldig creatief verhaal over iemand die ook noodgedwongen thuis moet werken. Normaal loopt hij elke ochtend om 8.00 uur ongeveer 20 minuten naar zijn werk en dat doet hij nu ook. Snel de boterham en krant en dan 20 minuten lopen. Nu een niet naar het werk maar in zijn buurt. Klokslag 8.00 uur achter de computer. Tussen de middag een half uur lunchwandelen. Nu niet met zijn collega’s maar met zijn vrouw. En ja hoor, je raadt het al. Om 16.30 uur loopt hij weer zijn 20 minuten. Hij komt ook in coronatijd aan zijn beweegnorm.
Jack Opgenoord
Directeur Huis voor de Sport Limburg -
Samen voor een vitale samenleving
Reacties uitgeschakeld voor Samen voor een vitale samenlevingTijdens het schrijven van deze column kwam het nieuws dat het kabinet de coronamaatregelen verder heeft aangescherpt. We mogen gelukkig blijven sporten, maar voor verenigingen is het een zware dobber dat de sportkantines moeten sluiten en zij opnieuw inkomsten mislopen. Ik ben dan ook blij dat in de afgelopen periode veel gemeenten en lokale sportplatforms, ondanks alle barrières van corona, aan de slag zijn gegaan met de ambities uit het lokale sportakkoord. Want sport en bewegen blijven belangrijk voor de samenleving! In veel sportakkoorden is sport als middel genoemd om in te zetten op de meest uiteenlopende maatschappelijke thema’s. Denk hierbij aan vitaliteit, sociale inclusie met een accent op gezonde jeugd, kwetsbare groepen en vitale senioren.
Preventieakkoorden
Inmiddels gaan de meeste Limburgse gemeenten ook aan de slag met de formatie van het zogenaamde preventieakkoord. Hier liggen de accenten op een rookvrije generatie en verantwoord alcohol gebruik. Het zal je niet verbazen dat de vitale samenleving de hoger gelegen ambitie is. Vele stakeholders die betrokken zijn bij het sportakkoord zullen ook weer aan tafel gevraagd worden bij de formatie van de preventieakkoorden. Het is nu het momentum om lokale of regionale sport- en preventieakkoorden aan elkaar te verbinden en te komen tot structurele vitale netwerken waar zorg, buurt, onderwijs en verenigingsleven hand in hand gaan.
Samen tegen corona en samen voor een vitale samenleving
Op deze wijze ontstaat niet alleen een structureel lokaal samenwerkingsverband maar kunnen ook middelen uit het sport- en preventieakkoord ingezet worden voor één gezamenlijk doel. Door focus en afstemming van projecten kunnen kennis, middelen en menskracht gebundeld worden. In deze tijd van schaarste en toenemende vitaliteitsproblematiek is hybride financiering vanuit de diverse beleidsterreinen een noodzaak. Samen tegen corona en samen voor een vitale samenleving.
Gezonde Basisschool van de Toekomst
Afgelopen week werd mij tijdens het symposium Gezonde Basis school van de Toekomst nogmaals duidelijk dat we alleen slagen in de ambitie om te komen tot een vitale jeugd als we samen de krachten bundelen, afstemmen, focus aanbrengen en menskracht, middelen en kennis gaan delen. Ook hier gaan de preventie- en sportakkoorden hand in hand.
Volg je sportakkoord
Borging is één van de belangrijkste uitdagingen voor elk lokaal (sport)akkoord. Daar kunnen wij bij helpen. Om het sportakkoord te volgen en ervoor te zorgen dat de ambities uit het sportakkoord worden gerealiseerd, werken wij op dit moment aan een unieke digitale tool waarmee je gemakkelijk de voortgang van je Sportakkoord kunt volgen. De tool is voor elk sportakkoord geschikt en te bereiken via www.volgjesportakkoord.nl. We verwachten deze tool eind oktober te kunnen presenteren. Wil je hier nu al meer over weten? Neem dan contact op met mijn collega’s Jorg Smeets of Joris Baur.
Jack Opgenoord
Directeur -
Gastlessen en gratis wielertrainingen in Limburg
Reacties uitgeschakeld voor Gastlessen en gratis wielertrainingen in LimburgLimburg is een echte wielerprovincie. Dat blijkt wel uit de actieve rol die diverse wielerploegen in Limburg spelen.
Zo gaven Sunweb wielrenners Nils Sinschek (geboren in Maastricht) en Casper van Uuden een gastles op Basisschool de Cramignon in Eijsden. Ze informeerden de kinderen over een gezonde leefstijl en gaven een kijkje in het leven van een topsporter. Een mooie samenwerking van Provincie Limburg, JOGG Limburg, Limburg Cycling, de basisschool en Team Sunweb! Team Sunweb kan nog op enkele scholen eenzelfde workshop geven. Interesse? Stuur dan e-mail aan Simone Gerono.
Info en aanmeldenOpen Trainingen 14-19 jarigen
Een ander mooi voorbeeld zijn de open trainingen die de Team Jumbo-Visma Academy als onderdeel van de samenwerking met Limburg Cycling, organiseert. De Open Trainingen zijn bedoeld om jongeren kennis te laten maken met de wielersport. Tijdens de Open Trainingen staat natuurlijk het wielrennen centraal. De jongeren leren hoe je bochten rijdt, hoe je in een groep fietst en waar je nog meer op let tijdens het wielrennen. Tijdens de Open Training staat plezier altijd voorop!
De Open Trainingen vinden plaats op het Tom Dumoulin Bike Park in Sittard en op het parcours bij Adelante in Hoensbroek.
-
Investeren in sport en bewegen zorgt voor een energiek, inclusief en gezond Nederland
Reacties uitgeschakeld voor Investeren in sport en bewegen zorgt voor een energiek, inclusief en gezond NederlandSport en bewegen verdienen een belangrijkere plek in de verkiezingsprogramma’s van politieke partijen. Sport en bewegen zijn immers cruciaal voor een energiek, inclusief en gezond Nederland. Om deze gedachte kracht bij te zetten zijn dinsdag 22 september in Den Haag door 24 organisaties uit de sport, zorg en welzijn twee manifesten ondertekend, waarin het belang van sport en bewegen voor de samenleving wordt onderstreept.
Het gaat om de manifesten ‘vitaliteit en gezonde leefstijl’ en ‘inclusie en participatie’, die gesigneerd zijn door SK12, NOC*NSF en vele alliantiepartners vanuit de sectoren sport, zorg en welzijn. Ellis van der Weerden tekende namens de 12 provinciale sportorganisaties verenigd in SK12, beide manifesten. “Het is prachtig dat we als sport zo eensgezind achter deze manifesten staan. De waarde van sport is zeker in deze tijd meer dan bewezen, tijd voor de politiek om hier prioriteit aan te geven.”, aldus Ellis van der Weerden, directeur bestuurder Team Sportservice.
“Sport en bewegen heeft een positieve invloed op de kwaliteit van leven van de Nederlandse bevolking”, stelt Van Zanen-Nieberg, voorzitter van NOC*NSF. “Daarnaast zorgt dit voor een forse besparing op de maatschappelijke kosten, op korte én lange termijn. Het maakt onze samenleving fitter en productiever. En die bijdrage van sport aan de maatschappij kan nog veel groter zijn, als de sport meer financiële mogelijkheden krijgt en ook binnen de sectoren zorg en welzijn geïnvesteerd wordt om de verbinding te maken met sport en bewegen.”
De preventieve kracht van sport is groot, maar kan nog beter benut worden. Hoe meer mensen kunnen sporten en bewegen, hoe gezonder de samenleving wordt en hoe meer kosten er uiteindelijk worden bespaard. Het is daarom belangrijk te investeren in zowel inclusie, vitaliteit als in een gezonde leefstijl.
Het bijdragen aan het nationale welzijn is niet het enige speerpunt in de manifesten. Minstens zo belangrijk is het opbouwen van maatschappelijk kapitaal voor de kwetsbare groepen. Een sociaal vangnet en een plek middenin de maatschappij. Dat is de opbrengst die moeilijker te vertalen is naar geld: een maatschappij waarin iedereen mee kan doen en niemand buitenspel staat. Inclusie gaat, net als in de samenleving, ook in de sport niet vanzelf. Dat vraagt bovendien een sterke samenwerking tussen de verschillende departementen.
Van Zanen: “We willen met deze manifesten een beroep doen op de politieke partijen. Zij zijn nu druk bezig met het maken van hun programma’s richting de Tweede Kamerverkiezingen van maart 2021. Aan hen vragen wij samen met onze alliantiepartners om oog te hebben voor sport en bewegen. Om te komen tot een energiek en gezond Nederland is het inzetten van de kracht van sport en bewegen essentieel. Via een krachtige landelijke en lokale samenwerking wordt sport en bewegen bereikbaar voor iedereen en wordt bewegen uiteindelijk normaal, ook voor mensen met gezondheidsachterstand. Met de kracht van sport en bewegen kunnen we Nederland verder helpen. Daar geloven wij allemaal zeer in.”
-
€ 500 subsidie voor opleiden jeugdtrainers
Reacties uitgeschakeld voor € 500 subsidie voor opleiden jeugdtrainersGoed opgeleide jeugdtrainers dragen bij aan het goed en verantwoord sporten van de jeugd. Daarom heeft de Provincie Limburg een nieuwe subsidieregeling met als doel meer en beter opgeleide jeugdtrainers te krijgen voor alle sporten in Limburg. Een sportvereniging kan maximaal € 500,- aanvragen via deze subsidieregeling als bijdrage in de kosten van een jeugdopleiding.
-
Huis voor de Sport Limburg en Sportsubsidie.nl gaan samenwerken
Reacties uitgeschakeld voor Huis voor de Sport Limburg en Sportsubsidie.nl gaan samenwerken“Meer subsidies en maximaal gebruik van nieuwe regelingen voor maatschappelijke projecten en verenigingen in Limburg”
Huis voor de Sport Limburg en Sportsubsidie.nl werken vanaf 14 september 2020 intensief samen. Doel van de samenwerking is om Limburgse sportverenigingen en maatschappelijke organisaties nóg beter te kunnen helpen bij het verkrijgen van subsidies voor hun projectplannen. In deze coronatijd meer dan noodzakelijk.
Aan goede ideeën geen gebrek, wel aan geld. Toch?
Aan goede ideeën bij (sport)clubs vaak geen gebrek, maar geld om die ideeën uit te voeren is er niet. Of toch wel? In Nederland, maar ook in Europa, zijn er honderden subsidie- en fondsregelingen voor Limburgse (sport)clubs. Geld dat onder voorwaarden kan worden toegekend aan (sportieve) projecten van clubs. “Verenigingen hebben ontzettend goede ideeën om meer mensen in beweging te brengen en houden. Helaas komen talloze projecten niet van de grond, omdat de financiering van het project niet rondkomt. Vaak zijn er wel potjes voor het project in de vorm van een subsidie of fonds, maar weet de vrijwilliger de weg niet of is de aanvraagprocedure enorm ingewikkeld. Hier willen we verandering in brengen en deze projecten helpen in hun zoektocht naar geld”, zegt Jack Opgenoord, directeur van Huis voor de Sport Limburg.
Samen verenigingen verder helpen
Met dat doel werken Huis voor de Sport Limburg en Sportsubsidie.nl samen. Sportsubsidie.nl heeft veel ervaring op het gebied van sport in relatie tot het verkrijgen van subsidies. Huis voor de Sport Limburg is expert in het schrijven van projectplannen. Daarnaast is Ben Moonen, directeur van sportsubsidie.nl, specialist op het gebied van Europese subsidieaanvragen, waardoor ook Europese gelden voor vitaliteitsprojecten kunnen worden aangeschreven. “Door de samenwerking met Huis voor de Sport Limburg helpen wij verenigingen van idee tot het daadwerkelijk verkrijgen van de subsidie”, zegt Ben Moonen. Moonen: “De kracht van Huis voor de Sport Limburg is dat zij verenigingen helpen met het beschrijven van hun idee tot een concreet projectplan. Aan de hand van dat projectplan voeren wij vervolgens een subsidiescan uit. Er worden regelingen gevonden die aansluiten bij de doelen van het project. Ook maken we een inschatting van de kansrijkheid van de regelingen in relatie tot het project. Vervolgens is het mogelijk om het subsidieverzoek voor te bereiden, in te dienen en mee te helpen met de verantwoording.”
Gratis digitale masterclasses over regelingen
Een concreet voorbeeld van de samenwerking tussen Huis voor Sport Limburg en Sportsubsidie.nl zijn de gratis masterclasses over subsidies en fondsen. Opgenoord: “In mei zijn we een proef gestart met de digitale masterclass over de BOSA-regeling. Een subsidie voor bouw en onderhoud aan sportaccommodaties en de aanschaf van sportmaterialen. Dit heeft zo veel goede reacties opgeleverd dat we voor de zogenaamde TASO-regeling op 23 september* ook een masterclass verzorgen.” De TASO-regeling is bedoeld als tegemoetkoming aan sportclubs voor de schade die is geleden als gevolg van coronamaatregelen. Sportclubs kunnen vanaf 22 september aanvragen voor de TASO-regeling indienen. “Deelname aan die digitale masterclass is gratis en uiteraard kunnen we de clubs helpen bij de aanvraag”, besluit Opgenoord.
-
Bewegingsarmoede: de nieuwe pandemie
Reacties uitgeschakeld voor Bewegingsarmoede: de nieuwe pandemieVorige week stond in sportknowhowxl.nl een interessant artikel van Erik Scherder over de lobby die in Den Haag op gang gekomen is om bewegingsarmoede te bestrijden. Deze lobby is door corona verder aangewakkerd. Tien jaar geleden publiceerde de WHO al artikelen over de pandemie ‘chronische bewegingsarmoede’. Het is namelijk aangetoond dat miljoenen mensen overlijden aan ziekten gerelateerd aan een inactieve leefstijl zoals diabetes type 2, hart- en vaatziekten en obesitas. Een inactieve leefstijl verzwakt het afweersysteem waardoor een virale infectie zoals COVID-19 ernstige gezondheidsproblemen kan veroorzaken.
In deze column staan een aantal opmerkelijke en interessante uitspraken die ik je niet wil onthouden:
- Internationaal blijkt het ontbreken van samenwerking tussen verschillende ministeries één van de (hoofd)oorzaken voor de mislukte bestrijding van bewegingsarmoede te zijn. De oplossing is een structureel, interdepartementaal en bij voorkeur evidence-based landelijk programma te ontwikkelen. Dit programma moet intersectoraal worden uitgevoerd, kunnen rekenen op voldoende financiële ondersteuning en op de uitvoering moet toezicht worden gehouden.
- Om te komen tot een integrale aanpak tegen de pandemie bewegingsarmoede is het nodig dat verschillende departementen met elkaar samenwerken om tot een landelijke aanpak te komen. Een dergelijke aanpak betekent dat vanuit het ministerie van Volksgezondheid, Welzijn en Sport (VWS) samenwerking tot stand moet komen met andere beleidsterreinen zoals infrastructuur, onderwijs, zorg, kinderopvang, recreatie en vele andere sectoren.
- Ook het betrekken van burgerinitiatieven is belangrijk; zo ontstaat een inclusieve, actieve maatschappij. Volgens deze onderzoekers moet het beleid op nationaal en lokaal niveau versterkt worden om te komen tot uitdagende publieke voorzieningen. Deze voorzieningen moeten erop gericht zijn dat scholen, zorginstellingen, sport- en recreatiefaciliteiten, werkplekken en huisvesting mensen uitnodigen te gaan bewegen, in en rondom de gebouwen (Okely et al., 2018).
Uniek overleg
Hieruit blijkt wel hoe belangrijk samenwerking is. Heel goed dus dat op 7 juli 2020 een uniek overleg heeft plaatsgevonden tussen een afvaardiging van de vijf departementen Volksgezondheid, Welzijn en Sport, Onderwijs, Cultuur en Wetenschap, Sociale Zaken en Werkgelegenheid, Financiën en Infrastructuur en Waterstaat samen met vertegenwoordigers uit de wetenschap en de sportbranche. Het doel is om in april 2021 met een plan te komen dat de bewegingsarmoede in Nederland definitief zal aanpakken.
Limburgse samenwerking
Prettige bijkomstigheid is dat het Provinciale collegeakkoord Limburg ook de ambitie uitspreekt om verbindingen te leggen tussen de verschillende departementen en thema’s. Sport, bewegen en gezondheid is in mijn optiek één van de verbindende factoren.
Ook de lokale sportakkoorden bieden kansen als nieuw platform waar onderwijs, sport en commercieel (on)georganiseerde sport dichter bij elkaar worden gebracht.
En 16 samenwerkende Zuid-Limburgse gemeenten zetten via Bureau Trendbreuk volop in op preventie. Zo zal de nieuwe de JOGG-aanpak 2.0. Jongeren Op Gezond Gewicht, een bijdrage leveren aan de lokale en regionale sport, onderwijs en zorgnetwerken. Buurtsportcoaches en JOGG-regisseurs zullen samen optrekken om gezamenlijk uitvoering te geven aan activiteiten op het gebied van sport, bewegen, gezondheid en actieve leefstijl.
Gezamenlijke strijd
Interdepartementale samenwerking op Nationaal, Provinciaal en lokaal niveau. Vitaliteit en gezondheid moet een breed gedragen coalitie- of collegeprogramma worden. Alleen door gezamenlijk beleid en uitvoering kunnen we de strijd met deze nieuwe pandemie aangaan.
Jack Opgenoord
-
Venlose hockeyclubs fuseren tot grootste sportvereniging van Limburg
Reacties uitgeschakeld voor Venlose hockeyclubs fuseren tot grootste sportvereniging van Limburg“Zoek de samenwerking op als je nog een vitale vereniging bent”
Op 29 mei stemden de algemene ledenvergaderingen van Hockeyclub Blerick, de Tegelse Hockey Club en de Venlose Hockey Club in met de fusie van hun vereniging tot een nieuwe Hockeyvereniging: Hockeyclub Delta Venlo. Door de fusie ontstaat een vereniging van ruim 1800 leden. Hockeyclub Delta Venlo is daarmee niet alleen de grootste hockeyvereniging, maar meteen ook de grootste sportvereniging van Limburg. Maar waarom fuseerden de Venlose clubs? En hoe verliep het fusieproces? Wij vroegen het Jeroen Bakkers, voorzitter van de nieuwe fusieclub.
De fusie van de drie Venlose hockeyclubs kwam niet zomaar uit de lucht vallen. Toen enkele jaren geleden de Tegelse hockeyclub moest verhuizen vanwege de aanleg van de A73 en de Venlose hockeyclub aan een nieuw clubhuis toe was, spraken zij al met elkaar over een mogelijke samenwerking. Maar die gesprekken liepen op niets uit. “De tijd was er nog niet rijp voor”, weet Jeroen. Ook een latere poging strandde. Maar toen zo’n 3 jaar geleden én de Venlose én de Tegelse Hockeyclub bij de gemeente aanklopte om de kunstgrasvelden te vervangen en daarvoor geen geld gereserveerd bleek te zijn, vroeg de gemeente de clubs om een vergaande samenwerking te bekijken. Jeroen: “Dat hebben we natuurlijk gedaan. Al snel was duidelijk dat we dezelfde problemen hadden: teruglopende jongensaantallen, minder vrijwilligers, oplopende kosten en inkomsten die niet direct mee stijgen. We zagen veel overeenkomsten tussen de clubs en de verschillen waren overkomelijk. Binnen een jaar wisten we: die fusie moet er komen!”
Positieve energie
“Het was nu het juiste moment”, licht Jeroen de beslissing toe. “Zonder fusie zouden we tegen dezelfde problemen blijven aanlopen. Het probleem met de nieuwe velden gaf het extra zetje. Daarbij wisten we dat een goede samenwerking positieve energie geeft, niet alleen bij spelers, maar ook bij coaches, trainers, ouders en alles wat ermee samenhangt. Afgelopen 2 seizoenen speelden de jongens B en C namelijk al in combinatieteams van Venlo en Tegelen. Dat werkte zo goed, dat we ervan overtuigd zijn dat dat straks bij de nieuwe teams ook gaat werken. Met grotere ledenaantallen kunnen spelers op hun eigen niveau spelen en dat is toch het leukste? Voor de recreatieve speler zijn er nu volwaardige teams en voor de prestatieve teams kunnen we uit een grote groep talenten selecteren.”
Meer dan een hockeyclub
De drie hockeyclubs zoeken naast de onderlinge samenwerking ook de samenwerking met andere organisaties op. “We willen meer dan een sportvereniging zijn. We willen een bepaalde impact op de Venlose samenleving hebben. Het ziekenhuis ligt om de hoek en Fontys Hogeschool ligt praktisch in de achtertuin. Zij zouden de velden kunnen gebruiken als er geen trainingen of wedstrijden zijn. De bridgeclub maakt nu al gebruik van ons clubhuis. We willen ook het hockeyaanbod met een G-team en met Hockeyextra voor rolstoelhockeyers uitbreiden. Daarnaast hebben we nu al een grote businessclub met 200 sponsoren, daar proberen we straks nog meer uit te halen. Wat kunnen ze voor de club en voor elkaar betekenen? En dan gaat het niet alleen om geld, maar bijvoorbeeld ook om het vinden van stageplaatsen voor onze oudere jeugdleden. De komende tijd richten we ons op de verhuizing, maar als het clubhuis straks wordt uitgebreid, willen we stappen maken in onze maatschappelijke ontwikkeling.”
Hobbels
Het fusietraject naar Hockeyclub Delta Venlo verliep soepel. “Onderling was de samenwerking heel goed”, evalueert Jeroen. “We wisten snel welke lijn we wilden volgen. Eigenlijk was de afstemming met de gemeente het lastigste. Met het verplaatsen van 2 clubs naar 1 locatie is gewoon veel geld gemoeid. Voor ons was het natuurlijk belangrijk om te weten welke kosten daarvan voor ons zouden zijn en welke voor de gemeente. En wij wilden graag in een keer verhuizen, maar dat gaat helaas niet lukken. De verhuizing gaat in meerdere fases plaatsvinden, omdat aan het begin van het seizoen nog niet alle 6 de benodigde velden op sportpark Vrijenbroek beschikbaar zijn. Komend seizoen trainen en spelen we ook nog op de velden van Blerick.”
97% leden vóór fusie
Maar liefst 97% van de leden van de Venlose hockeyclubs stemde tijdens de Algemene Ledenvergaderingen vóór de fusie. “De besturen van de afzonderlijke verenigingen hebben vanaf het begin heel duidelijk gemaakt welke problemen er zijn en hoe een fusie deze kan oplossen”, verklaart Jeroen dit hoge percentage. “En het was toch ook wel nu of nooit. Nooit is natuurlijk betrekkelijk, maar als we nu niet zouden doorpakken, zou een samenwerking weer voor 10 tot 15 jaar van de baan zijn. Die boodschap hebben zij heel goed aan de leden overgebracht via nieuwsbrieven en bijeenkomsten. Zo niet belangrijker: ze hebben de leden en vrijwilligers bij het proces betrokken. Die betrokkenheid zag je ook terug bij de ledenvergaderingen, daar was de opkomst bijna verdubbeld.”
Wacht niet totdat het echt moet
Op de vraag of hij nog tips heeft voor andere clubs die een samenwerking overwegen, zegt Jeroen: “Neem een onafhankelijke persoon in de arm die het proces begeleidt. Nu hadden wij het geluk dat de Rabobank de kosten hiervan voor haar rekening nam, maar onafhankelijke begeleiding is heel prettig in zo’n proces.” Een andere tip die Jeroen wil meegeven: “Wacht niet totdat je eigenlijk moet fuseren, maar zoek de samenwerking op als je nog een vitale vereniging bent. Wij zijn weliswaar door een duwtje van de gemeente om tafel gaan zitten, maar bundel krachten en ga het gesprek open aan. Gelijkwaardigheid is hierin heel belangrijk, want je moet wel over wat dingen heenstappen: de historie en naam van je club en successen die je samen hebt beleefd. Dan moet je misschien even wat wegslikken, maar de voordelen van een grotere club wegen daar wel tegen op. Het veilig stellen van je sport in jouw regio is het belangrijkste. En als je samen op weg gaat naar een nieuwe toekomst, levert dat zeker nieuwe successen op!”
-
MBvO-bijscholing ‘Verantwoord lesgeven in coronatijd’ laat senioren weer veilig bewegen
Reacties uitgeschakeld voor MBvO-bijscholing ‘Verantwoord lesgeven in coronatijd’ laat senioren weer veilig bewegenOp vrijdag 21 augustus organiseerde Huis voor de Sport Limburg de bijscholing ‘Verantwoord lesgeven in coronatijd’ voor lesgevers van Meer Bewegen voor Ouderen (MBvO). Aanleiding waren de vele vragen vanuit zowel de lesgevers, organisaties als de senioren zelf.
Bijscholingen ‘verantwoord lesgeven in coronatijd’ in mum van tijd vol
Het RIVM adviseert risicogroepen zoals de 70-plussers extra voorzichtig te zijn, maar juist ook te blijven bewegen. Hoe organiseer je dat bij de bijna 1100 beweeggroepen die in Limburg actief zijn, vroeg Simone Gerono, MBvO-coördinator in Limburg, zich af. Gerono: “De ruim 60 deelnemende MBvO-lesgevers kregen tijdens de scholing handige tips voor oefenstof die zij, conform RIVM- en lokale richtlijnen, nog wél met ouderen kunnen uitvoeren. Dankzij de bijscholing kunnen Limburgse senioren ook in deze coronatijd weer veilig deelnemen aan sport-, gymnastiek- en danslessen bij hen in de buurt. Op www.mbvo.nl vinden zij een overzicht met ruim 1000 beweegactiviteiten voor ouderen in Limburg.”
Extra bijscholing op 11 september in Limburg
Vanwege de grote belangstelling en enthousiaste reacties is op vrijdag 11 september een extra bijscholing ‘Verantwoord lesgeven in coronatijd’ voor MBvO-docenten gepland. Na deze bijscholing van de docenten kunnen straks nog meer ouderen veilig en onder deskundige begeleiding bewegen en elkaar ontmoeten. Lesgevers aan seniorensportgroepen die deze bijscholing ‘Verantwoord lesgeven in coronatijd’ willen volgen, melden zich op www.mbvo.nl/bijscholing eenvoudig aan. Voor geregistreerde lesgevers is de bijscholing gratis.
MBvO-lesgever Marian Schijf is blij met de bijscholing: “We hebben goede tips gekregen en ideeën opgedaan. Het was fijn om collega’s te zien en met hen te sparren. Voor mij is duidelijk dat er in coronatijd nog heel veel lesplezier mogelijk is! Ik vind ook dat Huis voor de Sport Limburg als enige organisatie in Nederland laat zien hoe je goed met bewegen voor ouderen omgaat. ’t Huis is alert en weet wat er in de praktijk nodig is.”
Bijscholingen buiten Limburg
Buiten Limburg staan op dit moment geen MBvO-bijscholingen over lesgeven in coronatijd gepland. Bij voldoende belangstelling kan deze bijscholing daarom ook op andere locaties in het land gegeven worden. Geïnteresseerden kunnen hierover contact opnemen via mbvo@hvdsl.nl.
Over MBvO Limburg
Voldoende bewegen is belangrijk en essentieel, vooral als je ouder bent. Daarom geven deskundige MBvO-docenten sport- en beweeglessen aan ouderen in hun eigen buurt. De lessen zijn divers: gymnastiek, spelsport, dans, yoga, zwemmen, sportief wandelen, enzovoort. Er is voor iedereen een activiteit te vinden, passend bij zijn/haar niveau en belangstelling. Meer dan 16.000 deelnemers werken in Limburg elke week samen aan hun fitheid in hun eigen buurt. MBvO-lesgevers zijn bijgeschoold om ook in deze corona tijd les te kunnen geven. Er wordt rekening gehouden met de richtlijnen van de rijksoverheid, zodat iedereen veilig kan bewegen in groepsverband. Op www.mbvo.nl staat een overzicht met 1068 beweegactiviteiten voor ouderen in Limburg. Heb je interesse om les te gaan geven aan senioren? De rijks erkende opleiding start dit najaar. Neem dan vooral ook contact op met MBvO Limburg via mbvo@hvdsl.nl. We kunnen altijd enthousiaste lesgevers inzetten op (nieuwe) seniorengroepen.
-
Limburgse clubs zoeken samenwerking op
Reacties uitgeschakeld voor Limburgse clubs zoeken samenwerking opSteeds meer verenigingen en sportclubs gaan samenwerken. Afgelopen periode kondigden de voetbalclubs RKSV Sylvia en SVN aan voortaan samen verder te gaan als FC Landgraaf. Ook de Maastrichtse voetbalclubs RKVVL/Polaris en SCM zochten de samenwerking op. Met ingang van het nieuwe seizoen 2020-2021 spelen zij gezamenlijk onder de voorlopige naam SSA West United. In de regio Venlo stemden Hockeyclub Blerick, de Tegelse Hockey Club en de Venlose Hockey Club in met de fusie van hun vereniging tot een nieuwe Hockeyvereniging: Hockeyclub Delta Venlo.
Het is niet verwonderlijk dat steeds meer verenigingen nadenken over samenwerking met andere clubs. Nog voor de coronacrisis merkten veel clubs namelijk al een terugloop in het ledenaantal. Daardoor denken ze eerder over de toekomst na en stellen ze zich vragen als: Redden we het financieel nog als zelfstandige vereniging? Hebben we nog voldoende spelers voor een volwaardig team? Kunnen we door samenwerking kosten besparen?
Spelen dit soort vragen bij jouw club? Wil je een mogelijke samenwerking onderzoeken, heb je begeleiding nodig bij een samenwerkingsproces of wil je gewoon eens sparren?
Onze adviseurs helpen je graag als onafhankelijk procesbegeleider, facilitator of adviseur bij het stimuleren en vergroten van samenwerking.
Stuur een e-mail naar info@hvdsl.nl of bel 046 – 477 05 90. -
Sporticonen en rolmodellen voor sport en bewegen
Reacties uitgeschakeld voor Sporticonen en rolmodellen voor sport en bewegenErik Scherder heeft inmiddels hulp gekregen van prominente sporticonen als Louis van Gaal, Guus Hiddink, Sarina Wiegman, Joop Albeda, Epke Zonderland en Bas van der Goor. Hulp om de boodschap van het belang van sport en bewegen uit te dragen in deze coronatijd. Dat is natuurlijk super nieuws.
Beroep op heel Nederland
De coronacrisis is hét moment om de Nederlandse maatschappij bewuster te maken van de kracht van sport. Dat is de overtuiging van bovengenoemde bepalende figuren uit de Nederlandse sportwereld. Zaterdag 27 juni deden ze een speciale oproep. Met een groot pamflet in de landelijke dagbladen werd een beroep gedaan op heel Nederland om de krachten te bundelen en samen een stip op de horizon te zetten. Een stip waarop onderwijs, gezondheidszorg, voedingsindustrie en bedrijfsleven samen met de sport structureel werken aan een vitaal en weerbaar Nederland. Sport en bewegen moet een belangrijke(re) plek krijgen in ons dagelijks leven. Op school, op het werk, thuis, op de vereniging of in de sportschool, maar ook in het ziekenhuis of de zorginstelling. Overal.
Pijnpunten
Samen met hoogleraar neuropsychologie Erik Scherder stippen de topcoaches verschillende pijnpunten aan. Ze schrijven: “Het virus laat zien hoe groot het belang is van een weerbaar en vitaal Nederland.” Zij zijn ervan overtuigd dat sport en bewegen een cruciale rol speelt bij het creëren van een gezonde toekomst voor ons land. “Sport en bewegen stimuleert de vitaliteit, weerbaarheid en de ontwikkeling van mensen. Daarnaast is sport natuurlijk ook gewoon leuk en uitdagend om sámen te doen.”
Lokale rolmodellen maken het verschil
Zo’n pamflet is natuurlijk mooi en de oproep van de landelijke iconen is super. Ik denk echter dat onze lokale sportsamenleving ook behoefte heeft aan daadkracht en concrete ondersteuning. Een gemeente die beleid maakt en samenwerking stimuleert op kern-, wijk- en dorpsniveau. Een gemeente die broodnodige samenwerking faciliteert tussen sport, cultuur, zorg, onderwijs en sociaal domein. Een sportbond die oproept tot samenwerking en fusie om de sportsector kwalitatief op een hoger niveau te krijgen. Zorginstellingen die sport en bewegen daadwerkelijk opnemen in hun eigen dagbesteding en onderwijs dat daadwerkelijk investeert in 1 uur bewegen per dag in en rondom het basisonderwijs en sport onderdeel laat uitmaken van het curriculum. Hier zijn de lokale stijliconen van grote waarde. De lokale samenleving creëert haar eigen stijliconen. De vakleerkracht sport, de senioren sport- en beweegleider, de bewegingsagogen, de buurtsportcoaches en de voorzitters, trainers en jeugdleiders van sportverenigingen. Zij zijn rolmodellen die het verschil maken!
Politiek overtuigen
Eric Scherder, Louis van Gaal cum suis hebben we hard nodig om de politiek te overtuigen om te blijven investeren in sport en bewegen. In kwalitatief beweegonderwijs. In accommodatie en sportstimuleringsbeleid. Om sport en bewegen hoger op de landelijke politieke ladder te krijgen bij de volgende Tweede Kamerverkiezingen.
Jack Opgenoord
-
Zo sport Limburg
Reacties uitgeschakeld voor Zo sport LimburgOm zoveel mogelijk mensen de kans te geven meer te sporten en te bewegen zijn feiten, cijfers en inzichten over sport en beweegdeelname een nuttige basis. Welke sporten worden veel beoefend? Welke doelgroepen sporten juist heel vaak of relatief weinig? Kortom: Hoe sport Nederland eigenlijk? En hoe sport Limburg?
In het rapport Zo Sport Nederland van NOC*NSF vind je de laatste ontwikkelingen op het gebied van sportdeelname in Nederland van de de jaren 2013-2019. Het rapport dient als bron van informatie voor de hele sportbranche van Nederland. Het toont zowel de ontwikkeling van het aantal actieve sporters in Nederland als de ontwikkeling van leden en lidmaatschappen de sportbonden aangesloten bij NOC*NSF.
Meer Limburgers sporten
Uit het rapport blijkt dat de in de afgelopen jaren meer Limburgers zijn gaan sporten. 66 procent van de Limburgers sportte afgelopen jaar minstens een keer per week, 9 procent meer dan in 2013. Opvallend is dat in Limburg het verschil tussen het percentage sporters en het percentage leden van een sportbond het grootst is: 46%. In andere provincies ligt dat percentage rond de 40 procent of lager.
-
‘Hoe fitter, hoe weerbaarder tegen corona!’
Reacties uitgeschakeld voor ‘Hoe fitter, hoe weerbaarder tegen corona!’Dit staat in de aankondiging van het nieuwe programma ‘hou ritme tegen corona’ van omroep MAX. Een aantal wetenschappers, waaronder Prof. Dr. Erik Scherder, gaat samen met Omroep MAX de strijd aan tegen inactiviteit bij ouderen in tijden van het coronavirus.
Bewegen tegen virussen én eenzaamheid
In zijn eerste column zegt Prof. dr. Erik Scherder iets heel interessants: ‘Als je fit bent, dan heb je een betere weerstand tegen virussen. Het afweersysteem beschermt tegen het binnenkomen van micro-organismen. Het zorgt daarmee voor het voorkomen van ziektes. Na het 50ste levensjaar neemt de werking van het afweersysteem geleidelijk af, waardoor de gevoeligheid voor onder andere infectieziekten en auto-immuunziekten geleidelijk toeneemt.’ Het is volgens Scherder bewezen dat bewegen het afweersysteem aanzienlijk versterkt. Bewegen zorgt voor een sterkere bloedsomloop, het voorkomt en verlicht artrose en het helpt je coördinatie op peil te houden waardoor je minder snel valt. Een prettige bijkomstigheid is dat je door meer bewegen veel beter slaapt en de zorgkosten gedrukt worden. Wat ik echter niet teruglees in zijn column is dat bewegen ook heel erg leuk is en dat het mensen verbindt en samenbrengt. Dus dat bewegen ook ingezet kan worden tegen de toenemende eenzaamheid.
Weer samen in beweging komen
Bewegen kun je op elk niveau. Alleen, in de groep of thuis voor de buis. Binnen of buiten. In een van 1.500 beweeggroepen voor ouderen Van MbvO (Meer bewegen voor Ouderen) tot aan senioren bootcamp in het park. Het is nu alleen de kunst om het vertrouwen te krijgen om op gepaste afstand weer veilig samen te komen om te sporten en te bewegen. Op dit ogenblik onderzoeken wij samen met Huis voor de Kunsten, Burgerkracht, Vereniging van Kleine Kernen en Speeltuinwerk Limburg hoe wij onder meer buurthuizen, gemeenschapshuizen en sportaccommodaties coronaproof krijgen. Maatregelen die de veiligheid voor vrijwilliger en gebruiker beter kunnen borgen. Maar ook hoe je meer en beter gebruik van deze accommodaties kunt maken voor deze kwetsbare doelgroep. Hoe we nieuwe sportieve ontmoetingsplekken kunnen creëren om mensen weer samen in bewegen te krijgen. Naast de eerdergenoemde voordelen levert het ook nog eens meer traffic en een hoger rendement op van onze maatschappelijke accommodaties. Weer een beetje meer omzet in de kantine. Sportieve arrangementen en nieuwe vormen van lidmaatschap. Ook de georganiseerde sport kan zijn graantje mee gaan pikken. Producten zij er al. Walking voetbal, beweegroepen bij de turnclubs, bridgen in de kantine, sportief wandelen en lopen bij de atletiekclub, Club Fit Tennis Fit, zwemmen en senioren fitness en senioren bootcamp, Zeker bewegen en valpreventie bij de judoclub.
Of om af te sluiten met de woorden van Prof. Dr. Erik Scherder: “Laten we de huidige situatie aangrijpen om in beweging te komen, letterlijk!”
Jack Opgenoord
Directeur -
Zorgen over ledenbinding en inkomstenderving bij sportverenigingen door corona
Reacties uitgeschakeld voor Zorgen over ledenbinding en inkomstenderving bij sportverenigingen door coronaLees meerVier op de tien sportverenigingen in Nederland maken zich (ernstige) zorgen over de gevolgen van de coronacrisis voor de vereniging. Sportverenigingen maken zich met name zorgen over verlies van leden/vrijwilligers en inkomstenderving. Ruim vier op de tien verenigingen verwachten minder nieuwe leden en één op de vijf verenigingen verwacht dat meer bestaande leden hun lidmaatschap gaan opzeggen. Hoewel sportverenigingen de consequenties van de coronacrisis voor de inkomsten op dit moment nog niet goed kunnen overzien, verwachten verenigingen bij sluiting van de vereniging tot en met 28 april gemiddeld 11 procent van de begrote inkomsten voor 2020 mis te lopen. Mocht de vereniging tot en met juli zijn gesloten, stijgen de gemiddelde verwachte misgelopen inkomsten naar 28 procent van de begrote inkomsten voor 2020. Over het algemeen hebben verenigingen met hogere (vaste) lasten, zoals (middel)grote verenigingen (meer dan 100 leden), veldsportverenigingen (o.a. voetbal, hockey, tennis), verenigingen met een eigen kantine en verenigingen met een eigen accommodatie in hogere mate te maken met inkomstenderving.
Dat blijkt uit onderzoek van het Mulier Instituut, dat in opdracht van NOC*NSF en in afstemming met de Vereniging Sport en Gemeenten en het ministerie van VWS de gevolgen van de beperkende maatregelen in verband met het coronavirus voor sportverenigingen onderzocht.
-
Eerst de jeugd, dan de rest!
Laat een reactie achterDe persconferentie van Minister President Rutte op 21 april vond ik duidelijk. Misschien hadden we met z’n allen tegen beter weten in wel op meer gehoopt. Een lichtpunt in deze crisis is de ruimte die voor de jeugd ontstaat. Vanaf 29 april mogen kinderen en jongeren, weliswaar met restricties, weer sporten. Ik ben ervan overtuigd dat sportbonden, clubs en gemeenten er alles aan doen om dit voor hen mogelijk te maken. We staan uiteraard klaar met onze mensen om hierin te adviseren of je in contact te brengen met diegene die je kan helpen!
Oproep aan alle Limburgse buitensportclubs: Stel je accommodatie open en laat al onze kinderen sporten en spelen. Uiteraard rekeninghoudend met de richtlijnen van het RIVM! Zo levert de sport niet alleen een belangrijke bijdrage aan de samenleving maar mogelijk ook potentiële nieuwe leden die de weg naar de club vinden. Op die manier worden onze accommodaties sportieve ontmoetingsplekken van de nieuwe samenleving. De buurtsportcoaches in de gemeenten kunnen een belangrijke ondersteuning leveren aan de vrijwilligers. De ene dag naar school, de andere dag naar de sportclub.
De impact op sportclubs is groot
Het coronavirus houdt ons inmiddels ruim een maand in de greep. Een snelle steekproef leert dat sportverenigingen diverse problemen ervaren. Ze maken zich grote zorgen over de toekomst. Hoe lang duurt dit? Hoeveel inkomsten lopen we mis? Hoe zorg ik voor binding met mijn leden, zodat ze hun contributie blijven betalen? Erg veel onzekerheid dus. In opdracht van NOC*NSF heeft het Mulier Instituut een enquête onder sportverenigingen gehouden om inzicht te krijgen in de effecten op korte en lange termijn. Begin mei verwachten wij hiervan de Limburgse resultaten.
Beweeggroepen senioren
Grotere zorgen maken wij ons over de 1.500 Limburgse beweeggroepen voor senioren met ruim 23.000 deelnemers die nu stil liggen. Dit heeft niet alleen grote impact op hun fysieke conditie, maar vooral ook op de sociale contacten en het “oogje in het zeil houden” door de MBvO-docent. Het ontbreken hiervan is een groot gemis. En straks ligt de grote uitdaging in het zo snel mogelijk weer actief krijgen van de senioren, zodat ze niet definitief afhaken.
Jeugdfonds Sport
Bij het Jeugdfonds Sport verwachten we geen acute problemen. Het grootste gevaar is de te verwachten groei van stille armoede en het bereiken van de kinderen uit deze gezinnen.
Mensen met een beperking
De wekelijkse activiteiten voor mensen met een beperking in Limburg liggen stil. Deze doelgroep begrijpt dit niet en mist het beweegmoment en uitje misschien wel het meest. Dit heeft een enorme impact op doelgroep. Onze partner Bijzonder in Beweging biedt op alternatieve manieren beweegaanbod voor mensen met een beperking. Wil je meer weten, neem vooral contact op om die kanjers in beweging te houden.
Onderzoek naar impact
We zien dat gemeenten en sportclubs elkaar actief opzoeken. De inhoud van dat contact varieert van een hart onder de riem tot gemeentelijke maatregelen en de ontgrendeling van de sportparken voor kinderen en jongeren vanaf 29 april. De gemeentelijke maatregelen hebben bijvoorbeeld betrekking op nog te verstrekken subsidies voor toekomstige evenementen die niet doorgaan. Net als afspraken over huurovereenkomsten (voor gebruik velden en hallen) tussen gemeenten en sportclubs, waarbij er legio gemeentelijke toepassingen zijn. Kortom elke gemeente heeft haar eigen beleid. Tenslotte loopt momenteel een landelijk onderzoek van Vereniging Sport en Gemeenten om de gemeentelijke maatregelen inzichtelijk te maken. Ook hiervan verwachten we de Limburgse resultaten in mei.
In nauwe afstemming en opdracht van de Provincie houden we contact met gemeenten, inventariseren we de maatregelen en wachten we de resultaten van beide onderzoeken af om gemeenten, verenigingen en andere organisaties gericht van advies te voorzien.
Wij werken door en zijn voor iedereen met vragen bereikbaar!
Jack Opgenoord
Directeur -
E-learning: verantwoord alcohol schenken
Laat een reactie achterStart e-learning Verantwoord Alcohol SchenkenRichtlijnen alcoholbeleid sportclubsAlle sportkantines zijn nu gesloten, maar als ze straks weer opengaan, wordt er ongetwijfeld weer een biertje of wijntje geschonken. De leden kunnen ervan genieten, maar dit brengt ook risico’s met zich mee. Want als er alcohol wordt geschonken op de vereniging komt daar ook verantwoordelijkheid bij kijken. Alcohol schenken aan jongeren onder de 18 jaar kan en mag absoluut niet in de sportkantine. Ook het voorkomen van rijden onder invloed vanuit een sportvereniging is een thema dat vaak extra aandacht verdient.
Wat betekent dit voor jouw vereniging?
Binnen iedere vereniging moet er tijdens het schenken van alcohol iemand aanwezig zijn met kennis van de wet- en regelgeving rondom alcohol. Deze kennis kan officieel behaald worden via de nieuwe E-learning Verantwoord Alcohol schenken. Daarnaast dient iedere vereniging die een eigen kantine heeft waar alcohol geschonken wordt te beschikken over een up-to-date alcohol beleid.
Waarom is deze E-learning nodig?
Het is verplicht om een verantwoordelijke aan te stellen met kennis van Verantwoord Alcohol schenken. Daarnaast adviseren wij om alle barmedewerkers de E-learning te laten maken. Dit zorgt er niet alleen voor dat zij beter weten wat allemaal bij alcohol schenken komt kijken. Maar geeft ook handvatten hoe om te gaan met moeilijke situaties die kunnen ontstaan door alcohol gebruik of het zeggen van “nee”.
Waar kan ik deze E-learning vinden?
De NOC*NSF heeft samen met verschillende partners, zoals de brancheorganisatie van slijterijen, horeca, studentenverenigingen, de sport en het ministerie van VWS een nieuwe E-learning ontwikkeld. Laat je vrijwilligers hiermee aan de slag gaan, zodat ze straks hun kennis direct in de praktijk kunnen brengen op de club.
Heb je vragen over verantwoord alcohol schenken?
Of kun je ondersteuning gebruiken rondom het thema verantwoord alcohol gebruik binnen je vereniging? Of wil je aan de slag met de thema’s rookvrije sportomgeving of gezonder kantineaanbod? We helpen je graag! Neem contact met ons op: 046- 477 05 90 | info@hvdsl.nl
-
Sport even niet de belangrijkste bijzaak van het leven
Laat een reactie achterHet jaar 2020 is nu al een onvergetelijk sportjaar geworden, maar helaas niet in de context zoals bedoeld. De (top)sport heeft zwaar te lijden onder de coronacrisis. Nationale helden zoals Sanne Wevers, Epke Zonderland, Mathieu van de Poel en Daphne Schippers relativeren openlijk het niet doorgaan van de Olympische Spelen. Met tranen achter de ogen, maar met een rechte rug zoals dat een rolmodel betaamt. Meeleven met de slachtoffers en moed inspreken voor hen die voor ons moeten zorgen.
Rolmodellen
Maar het liefst willen ze presteren en excelleren op het hoogste platform. Uiteindelijk zal dat wel lukken, want sporters hebben geleerd flexibel te zijn onder alle omstandigheden. En natuurlijk, ze blijven trainen, want de sport komt weer terug. Al weten we nu niet wanneer. Maar als het zover is, zal de topsporter er weer staan. En na deze diepe crisis zullen ze ons weer kippenvel en trots bezorgen. Misschien wel intenser dan daarvoor. Maar goed ook want helden, rolmodellen en hun prestaties hebben we nodig om de draad weer op te pakken.
Elkaar helpen
De schade in de sport met name de competities en evenementen wordt geschat op € 950 miljoen. Een aantal evenementen zal voorgoed verdwijnen en vele clubs in de (semi) professionele sector gaan het heel zwaar krijgen. Solidariteit en samenwerking is van groot belang. Nu elkaar en zeker de ‘kleintjes’ helpen, is een morele plicht van de hele sportwereld. Hierbij mogen we onze sportverenigingen zeker niet vergeten. Zij kunnen nog niet terugvallen op een noodfonds. Ook hier gaan klappen vallen. Alleen door intensieve samenwerking, door elkaar nu niet los te laten, maar door mee te denken over oplossingen en overbruggingen, krijgen de vele vrijwilligers hun cluppie weer op de rails.
Intenser genieten
Sport verbindt en verbroedert. Het zorgt voor meer begrip en respect voor elkaar, en daarmee voor een beter evenwicht in de samenleving, wat we juist nu goed kunnen gebruiken. Deelnemen aan sport betekent vaak ook deelnemen aan de maatschappij. De mogelijkheden om mensen te ontmoeten. Ik ben ervan overtuigd dat, als deze coronacrisis straks voorbij is, we nog intenser gaan genieten van onze activiteiten bij onze sportvereniging, fitnessclub, fietsgroep, beweeggroep of op de tribune bij onze favoriete club. Want dan realiseren we ons pas echt wat we nu al zo missen.
Blijf gezond en kijk om naar elkaar!
Jack Opgenoord
Directeur Huis voor de Sport Limburg -
Limburgse sportakkoorden krijgen vorm
Laat een reactie achterMaar liefst 30 van de 31 Limburgse gemeenten werken aan een lokaal sportakkoord. En die sportakkoorden krijgen vorm! Dat is ook nodig: om voor een uitvoeringsbudget in aanmerking te komen, moeten de sportakkoorden uiterlijk 8 april bij Vereniging Sport en Gemeenten zijn ingediend. De adviseurs van Huis voor de Sport Limburg zijn bij diverse gemeenten als sportformateur aangesteld. Jorg Smeets is een van hen. Hij is onder andere formateur bij de gemeente Voerendaal. We vroegen Jorg hoe hij als sportformateur te werk gaat. En wat verwacht hij eigenlijk van de sportakkoorden?
Wat doe je als sportformateur?
“Als sportformateur begeleid ik onafhankelijk het proces om tot een lokaal sportakkoord te komen. Ik breng de juiste partijen aan tafel om tot een sportakkoord te komen met als doel om meer mensen met plezier te laten sporten en bewegen. En hoewel een sportakkoord niet van een gemeente, maar van iedereen is, is de gemeente een belangrijke partner. Gemeenten kunnen immers namens de lokale partijen budget voor een sportakkoord bij het ministerie van VWS aanvragen. Samen met de gemeente hebben we zoveel mogelijk partijen die bij de lokale gemeenschap zijn betrokken, uitgenodigd om mee te denken, te praten én te beslissen over het lokaal sportakkoord. Uiteindelijk zaten we met sportverenigingen, een seniorenvereniging, (commerciële) sport- en beweegaanbieders, zorg- en onderwijsinstellingen en andere betrokkenen om tafel.”
Hoe kom je met zoveel verschillende partijen tot een akkoord?
“Tijdens de bijeenkomsten die we organiseerden, hebben we iedereen uitgedaagd om hun ‘trotsen’, ‘uitdagingen’ en ‘kansen’ in de gemeente Voerendaal te benoemen. Het was mooi om te zien dat er veel gemeenschappelijke kansen en uitdagingen waren, ongeacht de organisatie. Je merkte tijdens die werksessies direct de energie en de betrokkenheid van de mensen. We hebben heel veel nuttige input opgehaald! Alle uitdagingen, trotsen en kansen vatten we samen om daar vervolgens concrete acties aan te koppelen: Als we meer willen samenwerken, hoe gaan we dat dan doen? We willen meer kinderen laten bewegen. Wat gaat jouw vereniging organiseren om dat voor elkaar te krijgen? Wie pakt wat op? Het eigenaarschap is heel belangrijk voor een goed akkoord.”
Je collega’s zijn formateur in andere gemeenten. Zijn er veel overeenkomsten of kun je echt zeggen dit is Sportakkoord Voerendaal?
“Natuurlijk zie je op hoofdlijnen veel gelijkenissen. Dit komt doordat we in alle gemeenten met de 6 ambities/deelakkoorden uit het nationaal sportakkoord werken. Maar als je de diepte ingaat, zie je duidelijk verschillen. In elke gemeente is de uitvoering anders. In Voerendaal willen we actiever samenwerken op dorpsniveau om leefbare kernen te behouden. In een stad als Roermond is dat anders, daar hebben ze juist stedelijke uitdagingen. Daar zijn bijvoorbeeld ook meerdere aanbieders die elkaars aanbod nog niet kennen.
Wanneer is het sportakkoord voor jou een succes?
“Voor mij is het sportakkoord een succes als de lokale setting daadwerkelijk een impuls ervan krijgt. Daarmee bedoel ik dat organisaties elkaar makkelijker vinden en intensiever samenwerken, zodat alle inwoners van Voerendaal met plezier kunnen sporten en bewegen.”
In april is het sportakkoord klaar en dan?
“Als het sportakkoord door alle betrokken partners is getekend, zijn zij aan zet. Zij zorgen ervoor dat de acties uit het sportakkoord ook echt worden uitgevoerd. De Adviseur Lokale Sport ondersteunt hen nog 2 jaar daarbij. Deze adviseur is al vanaf het begin bij het proces betrokken, zodat hij inzicht heeft in de behoeften van de verenigingen en andere aanbieders. Dat is een groot voordeel. Daarnaast is borging een belangrijk aspect van het sportakkoord. In het akkoord nemen we op welke partijen zich voor die borging gaan inzetten. In Voerendaal hebben zich hiervoor al meerdere partijen gemeld. Ik heb er dus alle vertrouwen in dat het sportakkoord Voerendaal een succes wordt!”
Wil je meer informatie over de lokale sportakkoorden?
Klik hier -
‘Week van goed sportbestuur mag hele jaar duren’
Laat een reactie achter‘Positieve Sportcultuur’ is een van de ambities van het Nationaal Sportakkoord. Om extra aandacht aan besturen van sportverenigingen te geven, organiseert NOC*NSF van 21 tot 27 maart de Week van Goed Sportbestuur*. De 13 aanbevelingen van de Code Goed Sportbestuur stammen namelijk nog uit 2003, het tijdperk van Erica Terpstra. Toch zijn ze nog grotendeels actueel.
Afname bestuurskracht
Vandaag de dag gaat het echter om meer dan alleen het voorkomen van de ‘greep uit de kas’. We hebben te maken met normvervaging en maatschappelijke verharding. De samenleving wordt complexer, multicultureler en de druk van wet- en regelgeving wordt er niet minder op. Zeker niet onder invloed van de huidige incidentenpolitiek. Maar het grootste probleem is de afname van de bestuurskracht en het vinden van goede bestuurders. Waar vroeger werknemers van DSM, Staatsmijnen, Rabobank en APG werden gestimuleerd om maatschappelijke functies in het verenigingsleven te vervullen, vanwege het belang van maatschappelijke ontwikkeling, zijn diezelfde werkgevers tegenwoordig huiverig vanwege het afbreukrisico voor de werkgever. Dit zegt veel.
Positieve sportcultuur
NOC*NSF, sportbonden, Vereniging Sport en Gemeenten en het Ministerie van Volksgezondheid Welzijn en Sport vinden het van groot belang dat er meer aandacht komt voor een positieve sportcultuur. Zij vinden dat bestuurders bepalend zijn voor het creëren van een positief en plezierig sportklimaat. Dit vraagt aandacht, tijd en energie. Een positieve sportcultuur hoeft volgens hen geen extra werk te zijn, maar kan er juist voor zorgen dat besturen makkelijker en leuker wordt. Wel zien ze de noodzaak om bestuurders te ondersteunen bij het voeren van het gesprek over een positieve cultuur op hun club en wat daarvoor nodig is.
Goede voorbeeld
Veel clubbestuurders werken (onbewust) al aan een positieve sportcultuur binnen hun vereniging, maar door de waan van de dag voelen weinigen iets voor extra verplichtingen op het gebied van transparantie, democratie, verantwoording en maatschappelijke verantwoordelijkheid. Laten wij, als professionele sportorganisaties, met een integer besturingsmodel en een transparant financieel beleid het goede voorbeeld geven. En laten we clubs helpen bij het werven van competente bestuurders uit het bedrijfsleven om de gedragscode te implementeren. Het onderdeel ‘Positief sportklimaat’ uit het Nationaal Sportakkoord speelt hier al op in: verenigingen kunnen van diverse services die in lokale sportakkoorden worden aangeboden, gebruik maken.
Wat mij betreft mag de Week van Goed Sportbestuur het hele jaar duren!
Jack Opgenoord
Directeur* De week van Goed sportbestuur is wegens het coronavirus afgelast
-
Gratis fruit voor Belfeldse verenigingen
Laat een reactie achterOp vrijdag 14 februari is het initiatief ‘Verenigingsfruit’ officieel van start gegaan in Belfeld. Dankzij dit initiatief krijgen inwoners bij diverse openbare sportaccommodaties in Belfeld gratis fruit aangeboden. Doel van het verenigingsfruit is om een gezonde leefomgeving voor sporters in Belfeld te stimuleren en om de fruitconsumptie van de inwoners te verhogen. Daarnaast wordt er in de sportkantines ook een gezond(er) alternatief aangeboden.
Samenwerking
Verenigingsfruit is een initiatief van Samen Winnen Belfeld en Sportdorp Belfeld in samenwerking met lokale fruitondernemers Dings Brookberries en Fruitbedrijf van Cleef. In Belfeld maken VV Belfeldia, Gemeenschapscentrum de Hamar, SV de Grensstreek en Scouting Belfeld zich sterk voor dit initiatief. Samen proberen ze een bijdrage te leveren aan een gezondere leefstijl en omgeving.
Super enthousiast
Lars Peulen, voorzitter van VV Belfeldia over deelname aan dit initiatief: “Er is steeds meer aandacht voor een gezonde omgeving, ook in de sport. Ook vanuit onze kantinebezoekers groeit de vraag naar gezondere alternatieven in de sportkantines. Vandaar dat wij super enthousiast zijn over dit initiatief in samenwerking met de lokale fruitondernemers’’.
Fruit voor jouw vereniging?
Ben jij een sport- en beweegaanbieder in Belfeld en ook geïnteresseerd in dit initiatief? Neem dan contact op met Jorg Smeets, projectleider Sportdorp Belfeld via j.smeets@hvdsl.nl.
-
Huis voor de Sport Limburg en KNLTB tekenen samenwerkingsovereenkomst
Laat een reactie achterHuis voor de Sport Limburg en de KNLTB gaan nauw samenwerken. Directeur van het Huis, Jack Opgenoord en Maurice Houben, accountmanager bij de KNLTB tekenden hiervoor een shared services overeenkomst. Concreet betekent dit dat de KNLTB een dag per week van de faciliteiten van Huis voor de Sport Limburg gebruikmaakt. Zo niet belangrijker is echter het lerend netwerk dat door de samenwerking ontstaat: de adviseurs van het Huis kunnen voortaan eenvoudig hun kennis met de KNLTB delen en andersom.
Naast de KNLTB zijn Bijzonder in Beweging, Jeugdfonds Sport, KNVB, Limburg Cycling, Limburg Handbal, NL Actief en The MoveFactory binnen het lerend netwerk van het Huis actief.
-
Green deal: is de Limburgse sportwereld er klaar voor?
Laat een reactie achterDe gevolgen van de klimaatveranderingen merken we allemaal: plotselinge hitte, lange droge periodes en zware stortbuien. Daarom is een klimaatakkoord gesloten. Ook buitensportaccommodaties moeten aan deze klimaatdoelstellingen gaan voldoen. Een van de maatregelen is om vanaf dit jaar geen gewasbeschermingsmiddelen meer op sportvelden te gebruiken. Maar hoe belangrijk vinden we dit klimaatakkoord? Hoe belangrijk vinden we de biodiversiteit in en rondom onze sportaccommodaties? Hoe gaan we het gevecht tegen rubberkorrels op kunstgrasvelden aan? En hoe interessant zijn de besparingen van intensief naar extensief onderhoud? Ik denk dat nog weinig mensen zich over deze problematiek druk maken.
Rubbergranulaat, PFAS en stikstof
U herinnert zich ongetwijfeld nog de discussie over het gebruik van het rubbergranulaat op de kunstgrasvelden. Rubbergranulaat kan schadelijk zijn voor het milieu in de directe omgeving van de velden. De stoffen uit de korrels trekken in de grond rond de velden en tasten zo de biodiversiteit aan. Het rubbergranulaatverhaal verbleekt echter bij de problematiek rondom PFAS en bij -nog recenter- de desastreuse gevolgen van de handhaving van de stikstofnorm voor onze boeren.
Wie pakt de handschoen op?
De Limburgse sportwereld zal niet zoals de Nederlandse boeren massaal de straat op gaan, maar de problematiek is er niet minder om. Wachten we af totdat gemeenten, sportstichtingen en verenigingen de noodklok luiden? Gaan we weer voor de politieke incidentenstrategie of nemen we tijdig, gezamenlijk de verantwoording? Wie pakt de handschoen op? De Limburgse gemeenten, de sportstichtingen, provincie of IKL? Dit kan in ieder geval niet bij de sportverenigingen worden neergelegd. We moeten hen hierin ontzorgen. Het leefmilieu- en het klimaat is namelijk van ons allemaal!
Jack Opgenoord
Directeur Huis voor de Sport Limburg
Contact
Snel naar
Alle rechten voorbehouden - Huis voor de Sport Limburg. Website: eyetractive