Auteur Archief: communicatie

• MBvO-bijscholing ‘Verantwoord lesgeven in coronatijd’ laat senioren weer veilig bewegen

  27 augustus 2020 07:33 Reacties uitgeschakeld voor MBvO-bijscholing ‘Verantwoord lesgeven in coronatijd’ laat senioren weer veilig bewegen

  Op vrijdag 21 augustus organiseerde Huis voor de Sport Limburg de bijscholing ‘Verantwoord lesgeven in coronatijd’ voor lesgevers van Meer Bewegen voor Ouderen (MBvO). Aanleiding waren de vele vragen vanuit zowel de lesgevers, organisaties als de senioren zelf.

  Bijscholingen ‘verantwoord lesgeven in coronatijd’ in mum van tijd vol

  Het RIVM adviseert risicogroepen zoals de 70-plussers extra voorzichtig te zijn, maar juist ook te blijven bewegen. Hoe organiseer je dat bij de bijna 1100 beweeggroepen die in Limburg actief zijn, vroeg Simone Gerono, MBvO-coördinator in Limburg, zich af. Gerono: “De ruim 60 deelnemende MBvO-lesgevers kregen tijdens de scholing handige tips voor oefenstof die zij, conform RIVM- en lokale richtlijnen, nog wél met ouderen kunnen uitvoeren. Dankzij de bijscholing kunnen Limburgse senioren ook in deze coronatijd weer veilig deelnemen aan sport-, gymnastiek- en danslessen bij hen in de buurt. Op www.mbvo.nl vinden zij een overzicht met ruim 1000 beweegactiviteiten voor ouderen in Limburg.”

  Extra bijscholing op 11 september in Limburg

  Vanwege de grote belangstelling en enthousiaste reacties is op vrijdag 11 september een extra bijscholing ‘Verantwoord lesgeven in coronatijd’ voor MBvO-docenten gepland. Na deze bijscholing van de docenten kunnen straks nog meer ouderen veilig en onder deskundige begeleiding bewegen en elkaar ontmoeten. Lesgevers aan seniorensportgroepen die deze bijscholing ‘Verantwoord lesgeven in coronatijd’ willen volgen, melden zich op www.mbvo.nl/bijscholing eenvoudig aan. Voor geregistreerde lesgevers is de bijscholing gratis.

  MBvO-lesgever Marian Schijf is blij met de bijscholing: “We hebben goede tips gekregen en ideeën opgedaan. Het was fijn om collega’s te zien en met hen te sparren. Voor mij is duidelijk dat er in coronatijd nog heel veel lesplezier mogelijk is! Ik vind ook dat Huis voor de Sport Limburg als enige organisatie in Nederland laat zien hoe je goed met bewegen voor ouderen omgaat. ’t Huis is alert en weet wat er in de praktijk nodig is.”

  Bijscholingen buiten Limburg

  Buiten Limburg staan op dit moment geen MBvO-bijscholingen over lesgeven in coronatijd gepland. Bij voldoende belangstelling kan deze bijscholing daarom ook op andere locaties in het land gegeven worden. Geïnteresseerden kunnen hierover contact opnemen via mbvo@hvdsl.nl.

  Over MBvO Limburg

  Voldoende bewegen is belangrijk en essentieel, vooral als je ouder bent. Daarom geven deskundige MBvO-docenten sport- en beweeglessen aan ouderen in hun eigen buurt. De lessen zijn divers: gymnastiek, spelsport, dans, yoga, zwemmen, sportief wandelen, enzovoort. Er is voor iedereen een activiteit te vinden, passend bij zijn/haar niveau en belangstelling. Meer dan 16.000 deelnemers werken in Limburg elke week samen aan hun fitheid in hun eigen buurt. MBvO-lesgevers zijn bijgeschoold om ook in deze corona tijd les te kunnen geven. Er wordt rekening gehouden met de richtlijnen van de rijksoverheid, zodat iedereen veilig kan bewegen in groepsverband. Op www.mbvo.nl staat een overzicht met 1068 beweegactiviteiten voor ouderen in Limburg. Heb je interesse om les te gaan geven aan senioren? De rijks erkende opleiding start dit najaar. Neem dan vooral ook contact op met MBvO Limburg via mbvo@hvdsl.nl. We kunnen altijd enthousiaste lesgevers inzetten op (nieuwe) seniorengroepen.

   

• Limburgse clubs zoeken samenwerking op

  29 juni 2020 12:00 Reacties uitgeschakeld voor Limburgse clubs zoeken samenwerking op

  Steeds meer verenigingen en sportclubs gaan samenwerken. Afgelopen periode kondigden de voetbalclubs RKSV Sylvia en SVN aan voortaan samen verder te gaan als FC Landgraaf. Ook de Maastrichtse voetbalclubs RKVVL/Polaris en SCM zochten de samenwerking op. Met ingang van het nieuwe seizoen 2020-2021 spelen zij gezamenlijk onder de voorlopige naam SSA West United. In de regio Venlo stemden Hockeyclub Blerick, de Tegelse Hockey Club en de Venlose Hockey Club in met de fusie van hun vereniging tot een nieuwe Hockeyvereniging: Hockeyclub Delta Venlo.

  Het is niet verwonderlijk dat steeds meer verenigingen nadenken over samenwerking met andere clubs. Nog voor de coronacrisis merkten veel clubs namelijk al een terugloop in het ledenaantal. Daardoor denken ze eerder over de toekomst na en stellen ze zich vragen als: Redden we het financieel nog als zelfstandige vereniging? Hebben we nog voldoende spelers voor een volwaardig team? Kunnen we door samenwerking kosten besparen?

   

  Spelen dit soort vragen bij jouw club? Wil je een mogelijke samenwerking onderzoeken, heb je begeleiding nodig bij een samenwerkingsproces of wil je gewoon eens sparren?

  Onze adviseurs helpen je graag als onafhankelijk procesbegeleider, facilitator of adviseur bij het stimuleren en vergroten van samenwerking.
  Stuur een e-mail naar info@hvdsl.nl of bel 046 – 477 05 90.

  Alles over samenwerking

• Sporticonen en rolmodellen voor sport en bewegen

  09:05 Reacties uitgeschakeld voor Sporticonen en rolmodellen voor sport en bewegen

  Erik Scherder heeft inmiddels hulp gekregen van prominente sporticonen als Louis van Gaal, Guus Hiddink, Sarina Wiegman, Joop Albeda, Epke Zonderland en Bas van der Goor. Hulp om de boodschap van het belang van sport en bewegen uit te dragen in deze coronatijd. Dat is natuurlijk super nieuws.

  Beroep op heel Nederland

  De coronacrisis is hét moment om de Nederlandse maatschappij bewuster te maken van de kracht van sport. Dat is de overtuiging van bovengenoemde bepalende figuren uit de Nederlandse sportwereld. Zaterdag 27 juni deden ze een speciale oproep. Met een groot pamflet in de landelijke dagbladen werd een beroep gedaan op heel Nederland om de krachten te bundelen en samen een stip op de horizon te zetten. Een stip waarop onderwijs, gezondheidszorg, voedingsindustrie en bedrijfsleven samen met de sport structureel werken aan een vitaal en weerbaar Nederland. Sport en bewegen moet een belangrijke(re) plek krijgen in ons dagelijks leven. Op school, op het werk, thuis, op de vereniging of in de sportschool, maar ook in het ziekenhuis of de zorginstelling. Overal.

  Pijnpunten

  Samen met hoogleraar neuropsychologie Erik Scherder stippen de topcoaches verschillende pijnpunten aan. Ze schrijven: “Het virus laat zien hoe groot het belang is van een weerbaar en vitaal Nederland.” Zij zijn ervan overtuigd dat sport en bewegen een cruciale rol speelt bij het creëren van een gezonde toekomst voor ons land. “Sport en bewegen stimuleert de vitaliteit, weerbaarheid en de ontwikkeling van mensen. Daarnaast is sport natuurlijk ook gewoon leuk en uitdagend om sámen te doen.”

  Lokale rolmodellen maken het verschil

  Zo’n pamflet is natuurlijk mooi en de oproep van de landelijke iconen is super. Ik denk echter dat onze lokale sportsamenleving ook behoefte heeft aan daadkracht en concrete ondersteuning. Een gemeente die beleid maakt en samenwerking stimuleert op kern-, wijk- en dorpsniveau. Een gemeente die broodnodige samenwerking faciliteert tussen sport, cultuur, zorg, onderwijs en sociaal domein. Een sportbond die oproept tot samenwerking en fusie om de sportsector kwalitatief op een hoger niveau te krijgen. Zorginstellingen die sport en bewegen daadwerkelijk opnemen in hun eigen dagbesteding en onderwijs dat daadwerkelijk investeert in 1 uur bewegen per dag in en rondom het basisonderwijs en sport onderdeel laat uitmaken van het curriculum. Hier zijn de lokale stijliconen van grote waarde. De lokale samenleving creëert haar eigen stijliconen. De vakleerkracht sport, de senioren sport- en beweegleider, de bewegingsagogen, de buurtsportcoaches en de voorzitters, trainers en jeugdleiders van sportverenigingen. Zij zijn rolmodellen die het verschil maken!

  Politiek overtuigen

  Eric Scherder, Louis van Gaal cum suis hebben we hard nodig om de politiek te overtuigen om te blijven investeren in sport en bewegen. In kwalitatief beweegonderwijs. In accommodatie en sportstimuleringsbeleid. Om sport en bewegen hoger op de landelijke politieke ladder te krijgen bij de volgende Tweede Kamerverkiezingen.

  Jack Opgenoord

   

• Zo sport Limburg

  22 juni 2020 15:40 Reacties uitgeschakeld voor Zo sport Limburg

  Om zoveel mogelijk mensen de kans te geven meer te sporten en te bewegen zijn feiten, cijfers en inzichten over sport en beweegdeelname een nuttige basis. Welke sporten worden veel beoefend? Welke doelgroepen sporten juist heel vaak of relatief weinig? Kortom: Hoe sport Nederland eigenlijk? En hoe sport Limburg?

  In het rapport Zo Sport Nederland van NOC*NSF vind je de laatste ontwikkelingen op het gebied van sportdeelname in Nederland van de de jaren 2013-2019. Het rapport dient als bron van informatie voor de hele sportbranche van Nederland. Het toont zowel de ontwikkeling van het aantal actieve sporters in Nederland als de ontwikkeling van leden en lidmaatschappen de sportbonden aangesloten bij NOC*NSF.

  Meer Limburgers sporten

  Uit het rapport blijkt dat de in de afgelopen jaren meer Limburgers zijn gaan sporten. 66 procent van de Limburgers sportte afgelopen jaar minstens een keer per week, 9 procent meer dan in 2013. Opvallend is dat in Limburg het verschil tussen het percentage sporters en het percentage leden van een sportbond het grootst is: 46%. In andere provincies ligt dat percentage rond de 40 procent of lager.

  

   

   

• ‘Hoe fitter, hoe weerbaarder tegen corona!’

  28 mei 2020 13:01 Reacties uitgeschakeld voor ‘Hoe fitter, hoe weerbaarder tegen corona!’

  Dit staat in de aankondiging van het nieuwe programma ‘hou ritme tegen corona’ van omroep MAX. Een aantal wetenschappers, waaronder Prof. Dr. Erik Scherder, gaat samen met Omroep MAX de strijd aan tegen inactiviteit bij ouderen in tijden van het coronavirus.

  Bewegen tegen virussen én eenzaamheid

  In zijn eerste column zegt Prof. dr. Erik Scherder iets heel interessants: ‘Als je fit bent, dan heb je een betere weerstand tegen virussen. Het afweersysteem beschermt tegen het binnenkomen van micro-organismen. Het zorgt daarmee voor het voorkomen van ziektes. Na het 50^ste levensjaar neemt de werking van het afweersysteem geleidelijk af, waardoor de gevoeligheid voor onder andere infectieziekten en auto-immuunziekten geleidelijk toeneemt.’ Het is volgens Scherder bewezen dat bewegen het afweersysteem aanzienlijk versterkt. Bewegen zorgt voor een sterkere bloedsomloop, het voorkomt en verlicht artrose en het helpt je coördinatie op peil te houden waardoor je minder snel valt. Een prettige bijkomstigheid is dat je door meer bewegen veel beter slaapt en de zorgkosten gedrukt worden. Wat ik echter niet teruglees in zijn column is dat bewegen ook heel erg leuk is en dat het mensen verbindt en samenbrengt. Dus dat bewegen ook ingezet kan worden tegen de toenemende eenzaamheid.

  Weer samen in beweging komen

  Bewegen kun je op elk niveau. Alleen, in de groep of thuis voor de buis. Binnen of buiten. In een van 1.500 beweeggroepen voor ouderen Van MbvO (Meer bewegen voor Ouderen) tot aan senioren bootcamp in het park. Het is nu alleen de kunst om het vertrouwen te krijgen om op gepaste afstand weer veilig samen te komen om te sporten en te bewegen. Op dit ogenblik onderzoeken wij samen met Huis voor de Kunsten, Burgerkracht, Vereniging van Kleine Kernen en Speeltuinwerk Limburg hoe wij onder meer buurthuizen, gemeenschapshuizen en sportaccommodaties coronaproof krijgen. Maatregelen die de veiligheid voor vrijwilliger en gebruiker beter kunnen borgen. Maar ook hoe je meer en beter gebruik van deze accommodaties kunt maken voor deze kwetsbare doelgroep. Hoe we nieuwe sportieve ontmoetingsplekken kunnen creëren om mensen weer samen in bewegen te krijgen. Naast de eerdergenoemde voordelen levert het ook nog eens meer traffic en een hoger rendement op van onze maatschappelijke accommodaties. Weer een beetje meer omzet in de kantine. Sportieve arrangementen en nieuwe vormen van lidmaatschap. Ook de georganiseerde sport kan zijn graantje mee gaan pikken. Producten zij er al. Walking voetbal, beweegroepen bij de turnclubs, bridgen in de kantine, sportief wandelen en lopen bij de atletiekclub, Club Fit Tennis Fit, zwemmen en senioren fitness en senioren bootcamp, Zeker bewegen en valpreventie bij de judoclub.

  Of om af te sluiten met de woorden van Prof. Dr. Erik Scherder: “Laten we de huidige situatie aangrijpen om in beweging te komen, letterlijk!”

  Jack Opgenoord
  Directeur 

• Zorgen over ledenbinding en inkomstenderving bij sportverenigingen door corona

  11 mei 2020 15:21 Reacties uitgeschakeld voor Zorgen over ledenbinding en inkomstenderving bij sportverenigingen door corona

  Vier op de tien sportverenigingen in Nederland maken zich (ernstige) zorgen over de gevolgen van de coronacrisis voor de vereniging. Sportverenigingen maken zich met name zorgen over verlies van leden/vrijwilligers en inkomstenderving. Ruim vier op de tien verenigingen verwachten minder nieuwe leden en één op de vijf verenigingen verwacht dat meer bestaande leden hun lidmaatschap gaan opzeggen. Hoewel sportverenigingen de consequenties van de coronacrisis voor de inkomsten op dit moment nog niet goed kunnen overzien, verwachten verenigingen bij sluiting van de vereniging tot en met 28 april gemiddeld 11 procent van de begrote inkomsten voor 2020 mis te lopen. Mocht de vereniging tot en met juli zijn gesloten, stijgen de gemiddelde verwachte misgelopen inkomsten naar 28 procent van de begrote inkomsten voor 2020. Over het algemeen hebben verenigingen met hogere (vaste) lasten, zoals (middel)grote verenigingen (meer dan 100 leden), veldsportverenigingen (o.a. voetbal, hockey, tennis), verenigingen met een eigen kantine en verenigingen met een eigen accommodatie in hogere mate te maken met inkomstenderving.

  Dat blijkt uit onderzoek van het Mulier Instituut, dat in opdracht van NOC*NSF en in afstemming met de Vereniging Sport en Gemeenten en het ministerie van VWS de gevolgen van de beperkende maatregelen in verband met het coronavirus voor sportverenigingen onderzocht.

  Lees meer

• Eerst de jeugd, dan de rest!

  21 april 2020 08:45 Laat een reactie achter

  De persconferentie van Minister President Rutte op 21 april vond ik duidelijk. Misschien hadden we met z’n allen tegen beter weten in wel op meer gehoopt. Een lichtpunt in deze crisis is de ruimte die voor de jeugd ontstaat. Vanaf 29 april mogen kinderen en jongeren, weliswaar met restricties, weer sporten. Ik ben ervan overtuigd dat sportbonden, clubs en gemeenten er alles aan doen om dit voor hen mogelijk te maken. We staan uiteraard klaar met onze mensen om hierin te adviseren of je in contact te brengen met diegene die je kan helpen!

  Oproep aan alle Limburgse buitensportclubs: Stel je accommodatie open en laat al onze kinderen sporten en spelen. Uiteraard rekeninghoudend met de richtlijnen van het RIVM! Zo levert de sport niet alleen een belangrijke bijdrage aan de samenleving maar mogelijk ook potentiële nieuwe leden die de weg naar de club vinden. Op die manier worden onze accommodaties sportieve ontmoetingsplekken van de nieuwe samenleving. De buurtsportcoaches in de gemeenten kunnen een belangrijke ondersteuning leveren aan de vrijwilligers. De ene dag naar school, de andere dag naar de sportclub.

  De impact op sportclubs is groot

  Het coronavirus houdt ons inmiddels ruim een maand in de greep. Een snelle steekproef leert dat sportverenigingen diverse problemen ervaren. Ze maken zich grote zorgen over de toekomst. Hoe lang duurt dit? Hoeveel inkomsten lopen we mis? Hoe zorg ik voor binding met mijn leden, zodat ze hun contributie blijven betalen? Erg veel onzekerheid dus. In opdracht van NOC*NSF heeft het Mulier Instituut een enquête onder sportverenigingen gehouden om inzicht te krijgen in de effecten op korte en lange termijn. Begin mei verwachten wij hiervan de Limburgse resultaten.

  Beweeggroepen senioren

  Grotere zorgen maken wij ons over de 1.500 Limburgse beweeggroepen voor senioren met ruim 23.000 deelnemers die nu stil liggen. Dit heeft niet alleen grote impact op hun fysieke conditie, maar vooral ook op de sociale contacten en het “oogje in het zeil houden” door de MBvO-docent. Het ontbreken hiervan is een groot gemis. En straks ligt de grote uitdaging in het zo snel mogelijk weer actief krijgen van de senioren, zodat ze niet definitief afhaken.

  Jeugdfonds Sport

  Bij het Jeugdfonds Sport verwachten we geen acute problemen. Het grootste gevaar is de te verwachten groei van stille armoede en het bereiken van de kinderen uit deze gezinnen.

  Mensen met een beperking

  De wekelijkse activiteiten voor mensen met een beperking in Limburg liggen stil. Deze doelgroep begrijpt dit niet en mist het beweegmoment en uitje misschien wel het meest. Dit heeft een enorme impact op doelgroep. Onze partner Bijzonder in Beweging biedt op alternatieve manieren beweegaanbod voor mensen met een beperking. Wil je meer weten, neem vooral contact op om die kanjers in beweging te houden.

  Onderzoek naar impact

  We zien dat gemeenten en sportclubs elkaar actief opzoeken. De inhoud van dat contact varieert van een hart onder de riem tot gemeentelijke maatregelen en de ontgrendeling van de sportparken voor kinderen en jongeren vanaf 29 april. De gemeentelijke maatregelen hebben bijvoorbeeld betrekking op nog te verstrekken subsidies voor toekomstige evenementen die niet doorgaan. Net als afspraken over huurovereenkomsten (voor gebruik velden en hallen) tussen gemeenten en sportclubs, waarbij er legio gemeentelijke toepassingen zijn. Kortom elke gemeente heeft haar eigen beleid. Tenslotte loopt momenteel een landelijk onderzoek van Vereniging Sport en Gemeenten om de gemeentelijke maatregelen inzichtelijk te maken. Ook hiervan verwachten we de Limburgse resultaten in mei.

  In nauwe afstemming en opdracht van de Provincie houden we contact met gemeenten, inventariseren we de maatregelen en wachten we de resultaten van beide onderzoeken af om gemeenten, verenigingen en andere organisaties gericht van advies te voorzien.

  Wij werken door en zijn voor iedereen met vragen bereikbaar!

  Jack Opgenoord
  Directeur 

• E-learning: verantwoord alcohol schenken

  16 april 2020 09:34 Laat een reactie achter

  Alle sportkantines zijn nu gesloten, maar als ze straks weer opengaan, wordt er ongetwijfeld weer een biertje of wijntje geschonken. De leden kunnen ervan genieten, maar dit brengt ook risico’s met zich mee. Want als er alcohol wordt geschonken op de vereniging komt daar ook verantwoordelijkheid bij kijken. Alcohol schenken aan jongeren onder de 18 jaar kan en mag absoluut niet in de sportkantine. Ook het voorkomen van rijden onder invloed vanuit een sportvereniging is een thema dat vaak extra aandacht verdient. 

  Wat betekent dit voor jouw vereniging?

  Binnen iedere vereniging moet er tijdens het schenken van alcohol iemand aanwezig zijn met kennis van de wet- en regelgeving rondom alcohol. Deze kennis kan officieel behaald worden via de nieuwe E-learning Verantwoord Alcohol schenken. Daarnaast dient iedere vereniging die een eigen kantine heeft waar alcohol geschonken wordt te beschikken over een up-to-date alcohol beleid.

  Waarom is deze E-learning nodig?

  Het is verplicht om een verantwoordelijke aan te stellen met kennis van Verantwoord Alcohol schenken. Daarnaast adviseren wij om alle barmedewerkers de E-learning te laten maken. Dit zorgt er niet alleen voor dat zij beter weten wat allemaal bij alcohol schenken komt kijken. Maar geeft ook handvatten hoe om te gaan met moeilijke situaties die kunnen ontstaan door alcohol gebruik of het zeggen van “nee”.

  Waar kan ik deze E-learning vinden?

  De NOC*NSF heeft samen met verschillende partners, zoals de brancheorganisatie van slijterijen, horeca, studentenverenigingen, de sport en het ministerie van VWS een nieuwe E-learning ontwikkeld. Laat je vrijwilligers hiermee aan de slag gaan, zodat ze straks hun kennis direct in de praktijk kunnen brengen op de club.

  Heb je vragen over verantwoord alcohol schenken?

  Of kun je ondersteuning gebruiken rondom het thema verantwoord alcohol gebruik binnen je vereniging? Of wil je aan de slag met de thema’s rookvrije sportomgeving of gezonder kantineaanbod? We helpen je graag! Neem contact met ons op: 046- 477 05 90 | info@hvdsl.nl

  Start e-learning Verantwoord Alcohol SchenkenRichtlijnen alcoholbeleid sportclubs

• Sport even niet de belangrijkste bijzaak van het leven

  26 maart 2020 17:13 Laat een reactie achter

  Het jaar 2020 is nu al een onvergetelijk sportjaar geworden, maar helaas niet in de context zoals bedoeld. De (top)sport heeft zwaar te lijden onder de coronacrisis. Nationale helden zoals Sanne Wevers, Epke Zonderland, Mathieu van de Poel en Daphne Schippers relativeren openlijk het niet doorgaan van de Olympische Spelen. Met tranen achter de ogen, maar met een rechte rug zoals dat een rolmodel betaamt. Meeleven met de slachtoffers en moed inspreken voor hen die voor ons moeten zorgen.

  Rolmodellen

  Maar het liefst willen ze presteren en excelleren op het hoogste platform. Uiteindelijk zal dat wel lukken, want sporters hebben geleerd flexibel te zijn onder alle omstandigheden. En natuurlijk, ze blijven trainen, want de sport komt weer terug. Al weten we nu niet wanneer. Maar als het zover is, zal de topsporter er weer staan. En na deze diepe crisis zullen ze ons weer kippenvel en trots bezorgen. Misschien wel intenser dan daarvoor. Maar goed ook want helden, rolmodellen en hun prestaties hebben we nodig om de draad weer op te pakken.

  Elkaar helpen

  De schade in de sport met name de competities en evenementen wordt geschat op € 950 miljoen. Een aantal evenementen zal voorgoed verdwijnen en vele clubs in de (semi) professionele sector gaan het heel zwaar krijgen. Solidariteit en samenwerking is van groot belang. Nu elkaar en zeker de ‘kleintjes’ helpen, is een morele plicht van de hele sportwereld. Hierbij mogen we onze sportverenigingen zeker niet vergeten. Zij kunnen nog niet terugvallen op een noodfonds. Ook hier gaan klappen vallen. Alleen door intensieve samenwerking, door elkaar nu niet los te laten, maar door mee te denken over oplossingen en overbruggingen, krijgen de vele vrijwilligers hun cluppie weer op de rails.

  Intenser genieten

  Sport verbindt en verbroedert. Het zorgt voor meer begrip en respect voor elkaar, en daarmee voor een beter evenwicht in de samenleving, wat we juist nu goed kunnen gebruiken. Deelnemen aan sport betekent vaak ook deelnemen aan de maatschappij. De mogelijkheden om mensen te ontmoeten. Ik ben ervan overtuigd dat, als deze coronacrisis straks voorbij is, we nog intenser gaan genieten van onze activiteiten bij onze sportvereniging, fitnessclub, fietsgroep, beweeggroep of op de tribune bij onze favoriete club. Want dan realiseren we ons pas echt wat we nu al zo missen.

  Blijf gezond en kijk om naar elkaar!

  Jack Opgenoord
  Directeur Huis voor de Sport Limburg

• Limburgse sportakkoorden krijgen vorm

  5 maart 2020 10:16 Laat een reactie achter

  Maar liefst 30 van de 31 Limburgse gemeenten werken aan een lokaal sportakkoord. En die sportakkoorden krijgen vorm! Dat is ook nodig: om voor een uitvoeringsbudget in aanmerking te komen, moeten de sportakkoorden uiterlijk 8 april bij Vereniging Sport en Gemeenten zijn ingediend. De adviseurs van Huis voor de Sport Limburg zijn bij diverse gemeenten als sportformateur aangesteld. Jorg Smeets is een van hen. Hij is onder andere formateur bij de gemeente Voerendaal. We vroegen Jorg hoe hij als sportformateur te werk gaat. En wat verwacht hij eigenlijk van de sportakkoorden?

  Wat doe je als sportformateur?

  “Als sportformateur begeleid ik onafhankelijk het proces om tot een lokaal sportakkoord te komen. Ik breng de juiste partijen aan tafel om tot een sportakkoord te komen met als doel om meer mensen met plezier te laten sporten en bewegen. En hoewel een sportakkoord niet van een gemeente, maar van iedereen is, is de gemeente een belangrijke partner. Gemeenten kunnen immers namens de lokale partijen budget voor een sportakkoord bij het ministerie van VWS aanvragen. Samen met de gemeente hebben we zoveel mogelijk partijen die bij de lokale gemeenschap zijn betrokken, uitgenodigd om mee te denken, te praten én te beslissen over het lokaal sportakkoord. Uiteindelijk zaten we met sportverenigingen, een seniorenvereniging, (commerciële) sport- en beweegaanbieders, zorg- en onderwijsinstellingen en andere betrokkenen om tafel.”

  Hoe kom je met zoveel verschillende partijen tot een akkoord?

  “Tijdens de bijeenkomsten die we organiseerden, hebben we iedereen uitgedaagd om hun ‘trotsen’, ‘uitdagingen’ en ‘kansen’ in de gemeente Voerendaal te benoemen. Het was mooi om te zien dat er veel gemeenschappelijke kansen en uitdagingen waren, ongeacht de organisatie. Je merkte tijdens die werksessies direct de energie en de betrokkenheid van de mensen. We hebben heel veel nuttige input opgehaald! Alle uitdagingen, trotsen en kansen vatten we samen om daar vervolgens concrete acties aan te koppelen: Als we meer willen samenwerken, hoe gaan we dat dan doen? We willen meer kinderen laten bewegen. Wat gaat jouw vereniging organiseren om dat voor elkaar te krijgen? Wie pakt wat op? Het eigenaarschap is heel belangrijk voor een goed akkoord.”

  Je collega’s zijn formateur in andere gemeenten. Zijn er veel overeenkomsten of kun je echt zeggen dit is Sportakkoord Voerendaal?

  “Natuurlijk zie je op hoofdlijnen veel gelijkenissen. Dit komt doordat we in alle gemeenten met de 6 ambities/deelakkoorden uit het nationaal sportakkoord werken. Maar als je de diepte ingaat, zie je duidelijk verschillen. In elke gemeente is de uitvoering anders. In Voerendaal willen we actiever samenwerken op dorpsniveau om leefbare kernen te behouden. In een stad als Roermond is dat anders, daar hebben ze juist stedelijke uitdagingen. Daar zijn bijvoorbeeld ook meerdere aanbieders die elkaars aanbod nog niet kennen.

  Wanneer is het sportakkoord voor jou een succes?

  “Voor mij is het sportakkoord een succes als de lokale setting daadwerkelijk een impuls ervan krijgt. Daarmee bedoel ik dat organisaties elkaar makkelijker vinden en intensiever samenwerken, zodat alle inwoners van Voerendaal met plezier kunnen sporten en bewegen.”

  In april is het sportakkoord klaar en dan?

  “Als het sportakkoord door alle betrokken partners is getekend, zijn zij aan zet. Zij zorgen ervoor dat de acties uit het sportakkoord ook echt worden uitgevoerd. De Adviseur Lokale Sport ondersteunt hen nog 2 jaar daarbij. Deze adviseur is al vanaf het begin bij het proces betrokken, zodat hij inzicht heeft in de behoeften van de verenigingen en andere aanbieders. Dat is een groot voordeel. Daarnaast is borging een belangrijk aspect van het sportakkoord. In het akkoord nemen we op welke partijen zich voor die borging gaan inzetten. In Voerendaal hebben zich hiervoor al meerdere partijen gemeld. Ik heb er dus alle vertrouwen in dat het sportakkoord Voerendaal een succes wordt!”

  Wil je meer informatie over de lokale sportakkoorden?

  Klik hier

• ‘Week van goed sportbestuur mag hele jaar duren’

  4 maart 2020 22:02 Laat een reactie achter

  ‘Positieve Sportcultuur’ is een van de ambities van het Nationaal Sportakkoord. Om extra aandacht aan besturen van sportverenigingen te geven, organiseert NOC*NSF van 21 tot 27 maart de Week van Goed Sportbestuur*. De 13 aanbevelingen van de Code Goed Sportbestuur stammen namelijk nog uit 2003, het tijdperk van Erica Terpstra. Toch zijn ze nog grotendeels actueel.

  Afname bestuurskracht

  Vandaag de dag gaat het echter om meer dan alleen het voorkomen van de ‘greep uit de kas’. We hebben te maken met normvervaging en maatschappelijke verharding. De samenleving wordt complexer, multicultureler en de druk van wet- en regelgeving wordt er niet minder op. Zeker niet onder invloed van de huidige incidentenpolitiek. Maar het grootste probleem is de afname van de bestuurskracht en het vinden van goede bestuurders. Waar vroeger werknemers van DSM, Staatsmijnen, Rabobank en APG werden gestimuleerd om maatschappelijke functies in het verenigingsleven te vervullen, vanwege het belang van maatschappelijke ontwikkeling, zijn diezelfde werkgevers tegenwoordig huiverig vanwege het afbreukrisico voor de werkgever. Dit zegt veel.

  Positieve sportcultuur

  NOC*NSF, sportbonden, Vereniging Sport en Gemeenten en het Ministerie van Volksgezondheid Welzijn en Sport vinden het van groot belang dat er meer aandacht komt voor een positieve sportcultuur. Zij vinden dat bestuurders bepalend zijn voor het creëren van een positief en plezierig sportklimaat. Dit vraagt aandacht, tijd en energie. Een positieve sportcultuur hoeft volgens hen geen extra werk te zijn, maar kan er juist voor zorgen dat besturen makkelijker en leuker wordt. Wel zien ze de noodzaak om bestuurders te ondersteunen bij het voeren van het gesprek over een positieve cultuur op hun club en wat daarvoor nodig is.

  Goede voorbeeld

  Veel clubbestuurders werken (onbewust) al aan een positieve sportcultuur binnen hun vereniging, maar door de waan van de dag voelen weinigen iets voor extra verplichtingen op het gebied van transparantie, democratie, verantwoording en maatschappelijke verantwoordelijkheid. Laten wij, als professionele sportorganisaties, met een integer besturingsmodel en een transparant financieel beleid het goede voorbeeld geven. En laten we clubs helpen bij het werven van competente bestuurders uit het bedrijfsleven om de gedragscode te implementeren. Het onderdeel ‘Positief sportklimaat’ uit het Nationaal Sportakkoord speelt hier al op in: verenigingen kunnen van diverse services die in lokale sportakkoorden worden aangeboden, gebruik maken.

  Wat mij betreft mag de Week van Goed Sportbestuur het hele jaar duren!

  Jack Opgenoord
  Directeur

   

  * De week van Goed sportbestuur is wegens het coronavirus afgelast

• Gratis fruit voor Belfeldse verenigingen

  3 maart 2020 22:48 Laat een reactie achter

  Op vrijdag 14 februari is het initiatief ‘Verenigingsfruit’ officieel van start gegaan in Belfeld. Dankzij dit initiatief krijgen inwoners bij diverse openbare sportaccommodaties in Belfeld gratis fruit aangeboden. Doel van het verenigingsfruit is om een gezonde leefomgeving voor sporters in Belfeld te stimuleren en om de fruitconsumptie van de inwoners te verhogen. Daarnaast wordt er in de sportkantines ook een gezond(er) alternatief aangeboden.

  Samenwerking

  Verenigingsfruit is een initiatief van Samen Winnen Belfeld en Sportdorp Belfeld in samenwerking met lokale fruitondernemers Dings Brookberries en Fruitbedrijf van Cleef. In Belfeld maken VV Belfeldia, Gemeenschapscentrum de Hamar, SV de Grensstreek en Scouting Belfeld zich sterk voor dit initiatief. Samen proberen ze een bijdrage te leveren aan een gezondere leefstijl en omgeving.

  Super enthousiast

  Lars Peulen, voorzitter van VV Belfeldia over deelname aan dit initiatief: “Er is steeds meer aandacht voor een gezonde omgeving, ook in de sport. Ook vanuit onze kantinebezoekers groeit de vraag naar gezondere alternatieven in de sportkantines. Vandaar dat wij super enthousiast zijn over dit initiatief in samenwerking met de lokale fruitondernemers’’.

  Fruit voor jouw vereniging?

  Ben jij een sport- en beweegaanbieder in Belfeld en ook geïnteresseerd in dit initiatief? Neem dan contact op met Jorg Smeets, projectleider Sportdorp Belfeld via j.smeets@hvdsl.nl.

   

• Huis voor de Sport Limburg en KNLTB tekenen samenwerkingsovereenkomst

  2 maart 2020 12:05 Laat een reactie achter

  Huis voor de Sport Limburg en de KNLTB gaan nauw samenwerken. Directeur van het Huis, Jack Opgenoord en Maurice Houben, accountmanager bij de KNLTB tekenden hiervoor een shared services overeenkomst. Concreet betekent dit dat de KNLTB een dag per week van de faciliteiten van Huis voor de Sport Limburg gebruikmaakt. Zo niet belangrijker is echter het lerend netwerk dat door de samenwerking ontstaat: de adviseurs van het Huis kunnen voortaan eenvoudig hun kennis met de KNLTB delen en andersom.

  Naast de KNLTB zijn Bijzonder in Beweging, Jeugdfonds Sport, KNVB, Limburg Cycling, Limburg Handbal, NL Actief en The MoveFactory binnen het lerend netwerk van het Huis actief.

   

• Green deal: is de Limburgse sportwereld er klaar voor?

  24 januari 2020 11:21 Laat een reactie achter

  De gevolgen van de klimaatveranderingen merken we allemaal: plotselinge hitte, lange droge periodes en zware stortbuien. Daarom is een klimaatakkoord gesloten. Ook buitensportaccommodaties moeten aan deze klimaatdoelstellingen gaan voldoen. Een van de maatregelen is om vanaf dit jaar geen gewasbeschermingsmiddelen meer op sportvelden te gebruiken. Maar hoe belangrijk vinden we dit klimaatakkoord? Hoe belangrijk vinden we de biodiversiteit in en rondom onze sportaccommodaties? Hoe gaan we het gevecht tegen rubberkorrels op kunstgrasvelden aan? En hoe interessant zijn de besparingen van intensief naar extensief onderhoud? Ik denk dat nog weinig mensen zich over deze problematiek druk maken.

  Rubbergranulaat, PFAS en stikstof

  U herinnert zich ongetwijfeld nog de discussie over het gebruik van het rubbergranulaat op de kunstgrasvelden. Rubbergranulaat kan schadelijk zijn voor het milieu in de directe omgeving van de velden. De stoffen uit de korrels trekken in de grond rond de velden en tasten zo de biodiversiteit aan. Het rubbergranulaatverhaal verbleekt echter bij de problematiek rondom PFAS en bij  -nog recenter- de desastreuse gevolgen van de handhaving van de stikstofnorm voor onze boeren.

  Wie pakt de handschoen op?

  De Limburgse sportwereld zal niet zoals de Nederlandse boeren massaal de straat op gaan, maar de problematiek is er niet minder om. Wachten we af totdat gemeenten, sportstichtingen en verenigingen de noodklok luiden? Gaan we weer voor de politieke incidentenstrategie of nemen we tijdig, gezamenlijk de verantwoording? Wie pakt de handschoen op? De Limburgse gemeenten, de sportstichtingen, provincie of IKL? Dit kan in ieder geval niet bij de sportverenigingen worden neergelegd. We moeten hen hierin ontzorgen. Het leefmilieu- en het klimaat is namelijk van ons allemaal!

  Jack Opgenoord

  Directeur Huis voor de Sport Limburg

• Langgekoesterde wens gaat in vervulling

  19 december 2019 08:52 Laat een reactie achter

  Vrijdag 13 december nam Provinciale Staten unaniem het nieuwe beleidskader sport aan. De basis voor een evenwichtig beleidskader sport is gelegd! Het biedt voldoende kansen en mogelijkheden voor topsport én breedtesport. En er is aandacht en ondersteuning voor senioren, jeugd en mensen met een beperking. Een geweldige winst voor de kwetsbare groepen in onze Limburgse samenleving.

  Iedereen Kan Sporten

  Na 15 jaar gaat een langgekoesterde wens voor sporters met een beperking in vervulling! De stichting Iedereen Kan Sporten Limburg kan nu aan de slag om samen met de regionale IKS-stichtingen meer mensen met een beperking of chronische aandoening een dekkend sport- en beweegaanbod te bieden. Samen met de zorg, onderwijsinstellingen, Limburgse gemeenten, Provincie Limburg, sportaanbieders en sporttakplatforms investeren we in menskracht en middelen. Campagne voeren om mensen met een beperking aan het sporten en bewegen te krijgen en houden en een oplossing zoeken voor de vervoersproblematiek van deze sporters.

  Mogelijkheden voor topsporters met een beperking

  Topsporters en topsporttalenten met een beperking krijgen nu meer mogelijkheden om zich te ontplooien. Er komen betere trainingsfaciliteiten, test- en trainingsprogramma’s in samenwerking met Topsport Aangepast Sporten (TAS) in de Haamen in Beek, Adelante in Hoensbroek en Adelante kinderen in Valkenburg. Als spin in het web kan Iedereen Kan Sporten Limburg aan de slag om deze ambitie uit te dragen en om alle mooie initiatieven en partners bij elkaar te brengen. Topsport, sport en zeker aangepast sporten verbindt.

  Dank aan onze gedeputeerde Sport Joost van den Akker die het beleidskader sport heeft mogelijk gemaakt!

  Fijne feestdagen!

  Jack Opgenoord
  Directeur Huis voor de Sport Limburg

   

• Heerlense sportverenigingen besparen kosten door oprichting Maatschappelijke Coöperatie ‘Samen Winnen’

  10 december 2019 13:03 Laat een reactie achter

  Op 3 december richtten 7 Heerlense binnen- en buitensportverenigingen de maatschappelijke coöperatie ‘Samen Winnen’ op. Als coöperatie gaan de verenigingen samen inkopen en aanbesteden. Hierdoor besparen zij aanzienlijke kosten en komen zij in aanmerking voor de regeling Bouw en Onderhoud Sport Accommodaties (BOSA) van het ministerie van Volksgezondheid, Welzijn en Sport.

  BOSA-regeling

  De coöperatie start met het gezamenlijk inkopen van materialen en kleding. Door gezamenlijk te investeren kunnen de verenigingen van de BOSA-regeling gebruikmaken. Deze regeling subsidieert 20% van de kosten als je als vereniging minimaal € 25.000,- in sportmaterialen of een verbouwing van je sportaccommodatie investeert. Een dergelijke investering is voor een vereniging meestal niet haalbaar. Als coöperatie komen de verenigingen wel aan dit bedrag en kunnen zij hun subsidieaanvraag gezamenlijk bij het ministerie indienen. Hans Meessen van Club de Petanque is dan ook blij met de oprichting van de coöperatie: ”Dankzij de samenwerking met de andere clubs, profiteren we allemaal van de BOSA-regeling van het ministerie!”

  Verantwoord verduurzamen

  Zes verenigingen van de coöperatie doen daarnaast mee aan het project Verantwoord Verduurzamen van de gemeente Heerlen en Huis voor de Sport Limburg. Gemeente Heerlen biedt buitensportverenigingen de kans om een inventarisatieonderzoek van hun accommodatie te laten doen. Op basis van de uitkomsten hiervan, doen zij nu gezamenlijk de eerste aanbestedingen op het gebied van duurzaamheid. De coöperatie gaat gezamenlijk energie inkopen, slimme meters aanschaffen en de binnenverlichting door ledverlichting vervangen. “Dat levert een aanzienlijke besparing op”, weet Cristan Segers, die vanuit Huis voor de Sport Limburg de clubs begeleidt. “Op een totale investering van € 22.000,- besparen de clubs samen jaarlijks ruim € 11.000,- op energiekosten. Dat is een fantastisch resultaat!”

  Samen Winnen

  Gemeente Heerlen faciliteerde het proces om te komen tot de maatschappelijke coöperatie ‘Samen Winnen’. “Als gemeente zijn we blij dat de verenigingen elkaar hebben gevonden en dat zij samen voor de landelijke BOSA-regeling in aanmerking komen”, zegt Martin de Beer, wethouder Sport van gemeente Heerlen. “Nu de coöperatie een feit is, kunnen ook andere verenigingen uit Heerlen zich aansluiten en meedoen aan de projecten en ‘Samen Winnen’ in Heerlen.”

• De omni-vereniging: sport verbindt altijd en overal

  28 november 2019 09:07 Laat een reactie achter

  De toekomst van veel -vooral kleine- Limburgse sportverenigingen is onzeker. Ze hebben te maken met teruglopende ledenaantallen, kunnen onvoldoende bestuursleden vinden of hebben financiële problemen. Verenigingen overwegen daarom steeds vaker om een omni-vereniging te starten: de krachtenbundeling van verschillende (sport)verenigingen tot één grote sterke vereniging.

  Een sterke vereniging

  In het Noord-Limburgse Velden startten enkele sportclubs al in 2003 een eerste samenwerking. Inmiddels staat daar een stabiele omni-vereniging. Toon Geurts, destijds voorzitter van Korfbalvereniging Swift, maakte het ontstaan van omni-vereniging SV Velden van dichtbij mee. Nu de sportverenigingen in het iets verderop gelegen Belfeld ook samen een grote vereniging willen gaan vormen, vroegen we Toon naar zijn ervaringen.

  Pure noodzaak

  “Onze korfbalvereniging fuseerde in 2003 met voetbalvereniging IVO tot SV Velden. Een fusie die onder de leden van Swift niet erg geliefd was”, herinnert Toon zich. “Er werd zelfs gesproken over verraad, maar dat was zeker niet het geval. De fusie kwam uit pure noodzaak tot stand. Een aantal jaren later breidde SV Velden zich verder uit door Volleybalclub VC Velden, tafeltennisvereniging VETA en badmintonvereniging Shuttle te verwelkomen. In 2012 trad ook de golfclub als afdeling toe.”

  Moeizaam

  “De eerste jaren van de grote omni-vereniging SV Velden verliepen moeizaam”, weet Toon. “De vergaderingen liepen soms wat stroef, omdat iedereen graag over de paradepaartjes van de eigen vereniging sprak. Daarom werd er voor een overkoepelend bestuur voor alle verenigingen gekozen. Een goed idee, maar toen diende zich de volgende uitdaging aan: het financieel beleid van de omni-vereniging. Dit viel nu namelijk ook onder één beheer en zo ontstonden er discussies over de verdeling van het geld. Maar dat was in het begin, nu gaat het heel goed met SV Velden”, aldus Toon. “Tuurlijk zijn er nog leden die het gevoel van de eigen club missen, maar we bouwen aan een nieuwe cultuur: de clubcultuur van SV Velden.”

  Grootste winst

  Hoewel er altijd wat strubbelingen zijn bij een samenwerking, ziet Toon veel voordelen van het functioneren als grote vereniging: “De gemeente kan simpelweg niet meer om je heen. Ze gaat sneller en intensiever in gesprek met een grote vereniging met meer dan 1000 leden, dan met een kleine vereniging die moeite heeft het hoofd boven water te houden. Vrijwel gelijk na de fusie konden we een geheel nieuwe accommodatie realiseren. Het samenvoegen van de verenigingen tot SV Velden heeft er ook zeker voor gezorgd dat bepaalde verenigingen niet zijn omgevallen. Dat is misschien wel de grootste winst!”

  Sport Verbindt

  Als het in Belfeld tot een omni-vereniging komt, verloopt de opstart naar verwachting soepeler dan bij SV Velden.  SV Velden ontstond uit noodzaak, in Belfeld is de intrinsieke motivatie al aanwezig. Binnen het ‘Samen Winnen’ project werkt een groot aantal Belfeldse sport- en cultuurverenigingen al enkele jaren intensief samen aan een zo gezond, breed en actief mogelijk verenigingsleven. En of er nu wel of geen Belfeldse omni-vereniging komt, één ding is zeker: sport verbindt altijd en overal.

• Waarom geld niet altijd de beste oplossing blijkt

  31 oktober 2019 16:02 Laat een reactie achter

  Rabobank Weerterland en Cranendonck biedt cultuur- en sportverenigingen intensieve ondersteuning om ze toekomstbestendig te maken en houden. Maar waarom doet de bank dat? Wat houdt de verenigingsondersteuning in? We vroegen het Annemiek Sprengers, Adviseur Marketing en Communicatie bij de Rabobank Weerterland en Cranendonck.

  Waarom ondersteunt Rabobank Weerterland en Cranendonck verenigingen?

  “Net als in de rest van Nederland, moeten verenigingen in de regio Weerterland en Cranendonck tegenwoordig alle zeilen bijzetten om gezond te blijven”, weet Annemiek Sprengers. “Veel clubs hebben moeite om organisatorisch en financieel het hoofd boven water te houden. De Rabobank, zelf een coöperatieve vereniging, gelooft van oudsher in de kracht van de samenleving en steunt clubs dan ook waar ze maar kan. Tot voor kort gebeurde dat nog uitsluitend met geld via Rabo ClubSupport, maar zeker voor de lange termijn blijkt geld niet altijd de beste oplossing. We vinden het belangrijk dat verenigingen zoveel mogelijk op eigen kracht hun ambities waarmaken. Daarbij geloven we heilig in het principe van wederkerigheid. Oftewel: elkaar helpen door kennis en ervaringen uit te wisselen. Vanuit die overtuiging ondersteunen we het verenigingsleven. Daarom delen we nu op de eerste plaats onze kennis. Met ons nieuwe sponsorbeleid staan we dichter bij de verenigingen en zoeken we samen naar duurzame oplossingen.”

   

  ‘Zeker voor de lange termijn blijkt
  geld niet altijd de beste oplossing’

   

  

  Verschillende aanvragen

  De Rabobank kreeg een aantal aanvragen voor verenigingsondersteuning. “Niet alleen de verenigingen, maar ook hun ondersteuningsvraag was heel verschillend”, licht Annemiek toe. “Denk aan het optuigen van een toekomstbestendige organisatie, het genereren van meer inkomsten, het werven en behouden van leden en vrijwilligers, samenwerking met collega-verenigingen of het verduurzamen van de accommodatie. Samen met Huis voor de Sport Limburg gingen we met deze verenigingen het gesprek aan. Dankzij deze intake met betrokken mensen uit de vereniging kregen we een goed beeld van werkelijke ambitie van de vereniging én of we deze vereniging met verenigingsondersteuning kunnen helpen. Dat antwoord was positief bij 5 verenigingen in de regio: Open Club Weert-Noord Verenigd!, Stichting Nederweert Collecteert, Turnvereniging Jan van Weert, Zanggroep Vocus en Dorpsraad Ospel.

  Met deze 5 clubs zijn we concreet aan de slag gegaan met een oplossingsrichting. Tijdens de intake wordt de precieze hulpvraag in beeld gebracht en wordt bekeken welke kennis er ingeschakeld kan worden om de hulpvraag op te lossen. Daarbij zetten we ons grote netwerk in. Naast de Rabobank staan NOC*NSF, Huis voor de Sport Limburg, Huis voor de Kunsten Limburg en de Vereniging Kleine Kernen Limburg als kennispartners klaar.”

  Toekomstige ondersteuningstrajecten

  De verschillende ondersteuningstrajecten lopen op dit moment nog, maar clubs kunnen zich blijven melden voor verenigingsondersteuning. “Of we hun tegemoet kunnen komen, zal door een ‘goed’ gesprek blijken. Maar ook in 2020 zet Rabobank Weerterland en Cranendonck in op Verenigingsondersteuning én samenwerking met Huis voor de Sport Limburg!” besluit Annemiek.

• Het rendement van het Nationaal Sportakkoord

  14:06 Laat een reactie achter

  Sportakkoorden zijn van belang om te komen tot een toekomstbestendig sport- en beweegaanbod voor een gezonde en vitale samenleving. Betaalbaar en toegankelijk voor jong, oud, rijk, arm, met en zonder beperking.

  Op dit moment is meer dan de helft van de Nederlandse gemeenten aan de slag met het Sportakkoord. In alle Limburgse gemeenten gaan zogenaamde sportformateurs aan de slag om met de gemeenschap een lokaal sportakkoord te realiseren. Dat is een fantastische ontwikkeling! De grootste winst is niet alleen het vrijkomen van financiële middelen, maar vooral ook de kans om nu structurele samenwerking te creëren tussen de overheid, het onderwijs, de buurt, zorg, verenigingen en commerciële partners.

  Sociale Domein

  Sport en bewegen is allang niet meer iets van de overheid alleen. Sport en bewegen schuift steeds meer op naar het sociale domein. Beweegarmoede, overgewicht, eenzaamheid, sociale cohesie zijn thema’s waarop steeds meer wordt ingezet. Het commerciële sportaanbod, ongeorganiseerd sporten in de openbare ruimte, fitnesscentra, scholen en de zorg gaan een steeds groter deel uitmaken van het totale sport- en beweegaanbod. Door al dit positieve beweeggeweld komt onze unieke verenigingsstructuur steeds meer onder druk te staan. Sportverenigingen en het onderwijs blijven belangrijke sport- en beweegplekken in de samenleving. Hier bereiken we met name kinderen. Investeren in beweegonderwijs, zoals gezonde Basisschool van de Toekomst, in sterke verenigingen en in beweegaanbod voor kwetsbare groepen, heeft dan ook de hoogste prioriteit. Schaalvergroting, clustering van accommodaties en intensivering van de samenwerking worden steeds belangrijker.

  Adviseur Lokale Sport

  Wij hopen dat in de lokale sportakkoorden het onderwijs en de verenigingen een goede plek krijgen, waarbij de gemeentelijke overheid een faciliterende rol vervult. De sportformateur kan hierbij ondersteuning krijgen van de zogenaamde Adviseur Lokale Sport. Hij kan ervoor zorgen dat verenigingen en de commerciële sport nauw betrokken worden bij de totstandkoming en uitvoering van de lokale sportakkoorden. Is het sportakkoord eenmaal geschreven, dan heeft deze adviseur een belangrijke taak bij de besteding van de uitvoeringsbudgetten om hetgeen in het sportakkoord is opgenomen te realiseren. NOC*NSF heeft aan Huis voor de Sport Limburg gevraagd om in elke gemeente een Adviseur Lokale Sport te regelen. Is er in jouw gemeente nog geen Adviseur Lokale Sport aangesteld? Zorg hier dan alsnog voor, want je mist een kans (en inzet van middelen) als je het niet doet. Wij gaan graag in gesprek met gemeenten of sportformateurs om een Adviseur Lokale Sport aan te stellen.

  Limburgse netwerkbijeenkomst lokaal sportakkoord

  Op dinsdag 19 november organiseert Vereniging Sport en Gemeenten (VSG) in samenwerking met NOC*NSF en Huis voor de Sport Limburg een bijeenkomst in de ECI in Roermond. Hier komen wethouders, ambtenaren, Sportformateurs, Adviseurs Lokale Sport en lokale partners die bij de totstandkoming van lokale sportakkoorden betrokken zijn, bij elkaar. Aanmelden voor die bijeenkomst kan hier.

  Hopelijk tot dan!

  Jack Opgenoord
  Directeur

• Aan de slag met het lokaal sportakkoord

  13:16 Laat een reactie achter

  Waarschijnlijk heb je al wel van het lokaal sportakkoord gehoord, maar vraag je je af wat dit voor jouw club betekent. Die vraag krijgen we regelmatig, dus dat leggen we graag uit!

  Medio 2018 tekenden het ministerie van VWS, NOC*NSF en tal van andere partners het landelijk sportakkoord: Sport Verenigt Nederland. In dit akkoord zijn 6 ambities geformuleerd die de organisatie en financiën van de sport toekomstbestendig maken. Zes doelen staan de komende jaren centraal voor iedere Nederlander: fan, vrijwilliger, professional in de sport, topsporter of juist die persoon – jong of oud – die nog helemaal niet met sport en bewegen bezig is.

  Vanuit die landelijke ambitie worden gemeenten en lokale partners uitgedaagd om lokaal ook aan de slag te gaan met een sportakkoord. Want als we écht vooruit willen, dan moeten we samenwerken.

  Sportformateur

  Om een lokaal sportakkoord te sluiten, wijst de gemeente een onafhankelijke sportformateur aan. Huis voor de Sport Limburg vervult in diverse gemeenten de rol van sportformateur. De formateur heeft de taak om gemeenten, sportverenigingen, maatschappelijke organisaties en andere partijen aan tafel te krijgen om samen te praten over de invulling van een lokaal sportakkoord. In dat sportakkoord worden lokale ambities op diverse thema’s (bekijk de thema’s uit landelijk sportakkoord) geformuleerd. Daar blijft het overigens niet bij. Aan die ambities wordt een uitvoeringsprogramma gekoppeld, waarmee die ambitie daadwerkelijk gerealiseerd kan worden. De lokale ambitie en de daarbij behorende acties bepaal je samen! Net als de uitvoer. De gemeente is geen eigenaar van (de uitvoer van) het sportakkoord, maar heeft enkel een aanjagende rol. Voor de uitvoer van acties om de lokale ambitie te realiseren, is er budget beschikbaar gesteld.

  De Adviseur Lokale Sport

  De Adviseur Lokale Sport staat de komende jaren sportclubs bij in het maken én uitvoeren van het akkoord. In opdracht van NOC*NSF zorgt Huis voor de Sport Limburg ervoor dat in elke gemeente een Adviseur Lokale sport inzetbaar is. Dit doen we uiteraard in overleg met de formateur en gemeente. Het team van Adviseurs Lokale Sport groeit flink en stellen we binnenkort aan je voor.

  Hoe praat ik mee over het sportakkoord?

  Tijdens de uitvoering van het lokale Sportakkoord wordt op verschillende manieren geïnvesteerd in sport binnen jouw gemeente; o.a. door het beschikbaar stellen van services en diensten om clubs sterker te maken. De Adviseur Lokale Sport helpt jou met kiezen wat voor jouw club goed is.

  Informeer bij je gemeente naar de status van het sportakkoord, de sportformateur en de Lokale Adviseur Sport.

• ‘Sponsoring in kennis is heel waardevol’

  08:45 Laat een reactie achter

  Open Club Weert-Noord Verenigd! opgericht in 2015, is een grote Open Club waaraan 14 organisaties zijn verbonden. Of je nu van basketbal, voetbal, badminton, honkbal, softbal, tennis houdt, je kunt bij de Open Club terecht. Daarnaast vind je er een hondenschool, muziekcentrum, postduivenvereniging, zorgcentrum, jongerencentrum, kinderopvangorganisatie, twee scholen en een topsportaccommodatie.

  De Open Club diende bij Rabobank Weerterland en Cranendonck een aanvraag voor het Rabo Versterkt programma in.  Niels Peulen, namens Punt Welzijn lid van de kerngroep en van de werkgroep communicatie en aanbod van de Open Club, was nauw bij de ondersteuningsaanvraag betrokken.

  Communicatie

  Hoewel Niels de inspiratieavond die Rabobank Weerterland en Cranendonck over het Rabo Versterkt programma had georganiseerd, miste, waren ze net op tijd met hun aanvraag. “Gelukkig hoorden we van een vereniging van onze Open Club over de mogelijkheden van de Rabo Verenigingsondersteuning. We zagen het meteen als mooie kans!” vertelt Niels Peulen enthousiast. “We hebben de Rabobank hulp gevraagd om de in- en externe communicatie van onze club te verbeteren. Een Open Club met 14 partijen is best complex. Elke organisatie heeft zijn eigen belang, maar ook het gezamenlijke belang van de Open Club. Dan is het belangrijk dat je goed met elkaar communiceert. Want door goed samen te werken, kun je veel winst behalen”, weet Niels. “Daarbij hebben we vanuit de gemeente de opdracht gekregen om de Open Club te stimuleren. Bij onze externe communicatie kunnen we dus ook zeker hulp gebruiken.”

  Sponsoring in kennis

  “We zijn heel dankbaar dat de Rabobank op deze manier ondersteuning biedt. Vaak bestaat sponsoring alleen uit geld, maar we hebben ontzettend veel aan sponsoring in kennis, zoals de Rabobank doet. Doordat we moeten verantwoorden waarbij we ondersteuning nodig hebben, hebben we aan de voorkant veel beter nagedacht over wat we écht nodig hebben. Waarvoor dienen we de aanvraag precies in? Alleen dat proces was al heel waardevol.”

   

  ‘We hebben veel beter nagedacht
  over wat we écht nodig hebben’

   

  Iets terug doen

  Normaal gesproken gaat Huis voor de Sport Limburg op zoek naar een -liefst lokale- expert die het verenigingsvraagstuk oplost. Zo bood Het Huis ook Open Club Weert Noord Verenigd! aan een communicatieprofessional te zoeken die de club zou kunnen ondersteunen, maar dat aanbod sloegen zij vriendelijk af. “Omdat alle verenigingen van onze Open Club zo betrokken zijn, wilden we graag zelf een ondersteuner zoeken”, licht Niels hun keuze toe. “We wilden ook iets terug doen voor de ondersteuning die we van de Rabobank krijgen. Daarbij vonden we het prettig om zelf het gevoel te krijgen bij de communicatiepartij die ons eventueel zou kunnen ondersteunen. De afgelopen periode zijn we op zoek gegaan naar een lokale partij die bij ons past. Daarover hadden we regelmatig contact met Huis voor de Sport. We hebben een aantal communicatieprofessionals benaderd en offertes ontvangen. De offerte van de organisatie waarmee wij de samenwerking willen aangaan, hebben we bij de Rabobank ingediend. Nu hopen we dat deze wordt goedgekeurd!”

  Energie vrij

  Niels Peulen hoopt dat de Rabobank verenigingen met dit soort initiatieven blijft ondersteunen. “Niet alleen onze Open Club, maar ook andere verenigingen zijn hierbij gebaat. Het is uitermate waardevol voor je club. Door zo’n traject gebeurt er van alles binnen de club. Het plan wordt gedragen binnen de organisatie omdat iedereen er een bijdrage aan heeft geleverd. Intern ontstaat er een vliegwiel. Mensen staan op om mee te helpen. Zo krijg je steeds meer energie vrij!”

• ‘We dagen de kinderen uit hun grenzen te verleggen’

  24 oktober 2019 08:03 Laat een reactie achter

  In samenwerking met Basisschool de Sprong, Buitenschoolse Opvang Human Kind, Rabobank Zuid-Limburg Oost en Huis voor de Sport Limburg start Park de Oirsprong in Oirsbeek met de pilot ‘de Wilde Waaghalzen’.

  Bij de Wilde Waaghalzen krijgen Beekdaelense kinderen van 6 tot 9 jaar afwisselende beweeglessen gebaseerd op het wetenschappelijk beweegprogramma Athletic Skills Model (ASM). René van der Zijden, fysiotherapeut en gediplomeerd ASM-instructeur begeleidt de ruim 60 Wilde Waaghalzen die zich hebben aangemeld. Wij spraken hem net voor de start van de pilot.

  Op Park de Oirsprong kunnen kinderen al veel sporten beoefenen. Waarom starten jullie met de Wilde Waaghalzen?

  “Het idee van de Wilde Waaghalzen is om kinderen met meer sporten kennis te laten maken dan alleen met tennis of voetbal. Veel kinderen gaan voetballen omdat een vriendje ook voetbalt, maar als dan blijkt dat ze niet zo goed zijn in voetbal, stoppen ze vaak met sporten. Dat is natuurlijk zonde! Want misschien kunnen ze niet zo goed tegen een bal trappen, maar blijken ze bijvoorbeeld wel heel goed te kunnen gooien. Met de Wilde Waaghalzen willen we kinderen laten ontdekken wat ze leuk vinden en waar ze goed in zijn. Door ze verschillende beweegvormen, die niet specifiek sportgericht zijn, aan te bieden, willen we dat kinderen plezier in bewegen (terug) krijgen. Want als kinderen plezier in bewegen hebben, blijven ze het doen, ook als ze ouder worden.”

  De beweeglessen zijn gebaseerd op het Athletic Skills Model (ASM). Wat houdt dat in?

  “Bij ASM komen de belangrijkste grondvormen van bewegen op een speelse manier aan bod: klimmen, klauteren, glijden, gooien, vangen, rennen, springen en balanceren. Door al deze bewegingsvormen te doen, ontwikkelen de algemene motorische vaardigheden zich beter. ASM gaat uit van donorsporten. Dat wil zeggen dat je meerdere sporten nodig hebt, om in een bepaalde sport goed te worden. Zo moet je om met voetbal een goede tackle te kunnen doen, weten hoe je moet vallen. Judo is daarom een goede donorsport van voetbal. En om goed te kunnen tennissen, moet je eerst leren een bal te gooien. Neem Lionel Messi en Novak Djokovic. Zij zijn zo goed in hun sport, omdat ze vroeger andere sporten hebben gedaan. Ze denken daardoor motorisch anders. “

   

  “Messi en Djokovic zijn zo goed, omdat ze vroeger
  andere sporten hebben gedaan”

   

   Wat kunnen de kinderen verwachten bij de Wilde Waaghalzen Club?

  “Bij de Wilde Waaghalzen gaan de kinderen dingen doen die ze thuis vaak niet meer doen. We zetten verschillende ‘beweegbanen’ uit met hindernissen die de kinderen moeten nemen. Ze gaan in touwen of wandrekken klimmen, ergens vanaf springen, rennen én nadenken. Want bij een rode pylon moeten ze bijvoorbeeld linksaf en bij de groene rechtsaf. Ook doen we spellen met een bal met een contragewicht. De bal doet dan nét wat anders dan je denkt dat ie gaat doen. In 8 weken is het misschien net iets te krap, maar we willen de kinderen met 35 verschillende sporten laten kennismaken. We laten de kinderen volop bewegen, ze mogen niet de kans krijgen om 5 minuten stil te staan!”

  Wat verwacht je na 8 weken Wilde Waaghalzen?

  “Het is natuurlijk een relatief korte periode, maar ik verwacht dat de kinderen na 8 weken motorisch meer kunnen en de beweegbanen steeds sneller afleggen. En ik denk dat de kinderen steeds meer durven. We dagen ze tenslotte uit om hun grenzen te verleggen! Natuurlijk zouden we bijvoorbeeld de sprongkracht, lenigheid of het reactievermogen kunnen meten, maar dan zouden we eerst een 0-meting moeten doen. Dat doen we niet, we meten alleen het enthousiasme van de kinderen.”

   

  “We dagen de kinderen uit om hun
  grenzen te verleggen”

   

  En na de pilot? Gaan de Wilde Waaghalzen dan verder?

  “Als het aan mij ligt wel! Met meer dan 60 aanmeldingen is het enthousiasme groot, maar wat er na de pilot gebeurt, is afhankelijk van de ervaringen die we nu opdoen. Na 8 weken houden we een enquête onder de deelnemers. Als het project een succes blijkt, onderzoeken we zeker hoe we de Wilde Waaghalzen Club kunnen voortzetten. Voor deze pilot in Beekdaelen hebben de verenigingen op Park de Oirsprong een gezamenlijke ondersteuningsvraag bij het Rabo Versterkt programma van Rabobank Zuid-Limburg Oost ingediend. Met hulp van de bank kunnen we deze pilot uitvoeren. Dat is natuurlijk fantastisch, maar hopelijk worden de kinderen en ouders de komende weken nóg enthousiaster en kunnen we -met een financiële bijdrage van de ouders- de lessen ook na de pilot blijven geven. En wie weet is er interesse om ook een groep voor 10-12 jarigen of voor 50+’ers te starten? We zullen het zien!”

  Het zou natuurlijk super leuk zijn als de Wilde Waaghalzen na de pilot een vervolg krijgt. Maar ben je geen concurrent van de andere sportverenigingen op Park de Oirsprong?

   “Nee, zeker niet. De verenigingen hebben juist samen de ondersteuningsvraag ingediend bij de Rabobank om dit project van de grond te krijgen. We willen ook absoluut niet concurreren met andere verenigingen. De beweeglessen zijn zeker niet bedoeld als vervanging, maar als aanvulling op de andere sporten die de kinderen doen. Als kinderen motorisch sterker worden, krijgen ze alleen maar meer plezier in sporten en bewegen. En dat willen we toch allemaal?!”

• TTV Lybrae Consultants ontvangt 2e energiecertificaat van Limburg

  10 oktober 2019 11:25 Laat een reactie achter

  Tafeltennisvereniging Lybrae Consultants heeft het tweede energiecertificaat van Limburg ontvangen. Met dit certificaat wordt de mate van verduurzaming aangetoond, zowel ten aanzien van het gebouw zelf alsook hoe de leden van de vereniging omgaan met het gebouw. Naast het certificaat ontvangt de vereniging een rapportage met daarin concrete adviezen hoe de club, naast de fysieke aanpassingen aan het pand, verder om kan gaan met verduurzamen.

  Verantwoord Verduurzamen is een interventie waarbij naast de fysieke aanpassingen aan een gebouw ook veel aandacht uitgaat naar gedragsverandering bij de gebruikers. Het verduurzamen van een gebouw heeft alleen effect als de gebruikers ook goed omgaan met hun gebouw. Hierbij wordt met regelmaat getoetst of alle maatregelen doeltreffend zijn en wordt gekeken wat nog verbeterd kan worden. De energieaudit Verantwoord Verduurzamen is hiervoor speciaal ontwikkeld. Tijdens deze audit wordt systematisch onderzoek gedaan naar het goed en betrouwbaar functioneren van de (interne) organisatie t.a.v. duurzaamheid.

• Park de Oirsprong start proefproject ‘De Wilde Waaghalzen’

  7 oktober 2019 12:01 Laat een reactie achter

  Acht weken lang naschoolse beweeglessen voor kinderen van 6 tot 9 jaar

  In samenwerking met Basisschool de Sprong, Buitenschoolse Opvang Human Kind, JOGG (Jongeren Op Gezond Gewicht) en Huis voor de Sport start Park de Oirsprong in Oirsbeek na de herfstvakantie (donderdag 24 oktober) met de pilot ‘Wilde Waaghalzen’.

  Wilde Waaghalzen is bedoeld voor alle kinderen van 6 tot 9 jaar die er plezier in hebben om op verschillende manieren te bewegen en te sporten. De belangrijkste grondvormen van bewegen komen op een speelse manier aan de orde: klimmen, klauteren, glijden, werpen en vangen, rennen, springen en balanceren. De beweeglessen in Park de Oirsprong vinden elke week plaats na school en zijn gebaseerd op het wetenschappelijk beweegprogramma Athletic Skills Model (ASM). Het betreft een project van 8 weken en staat onder leiding van fysiotherapeut René van der Zijden, tevens gediplomeerd ASM-instructeur. Rabobank ondersteunt Wilde Waaghalzen met ‘Rabobank versterkt het verenigingsleven’.

  Na afloop van de proef in december 2019 wordt de balans opgemaakt en beslist of het programma in 2020 wordt voortgezet. Daarbij is het niet uitgesloten dat ook andere doelgroepen worden meegenomen, bijvoorbeeld ouderen.

  Meer bewegen

  “Voor een goede gezondheid is het noodzakelijk dat kinderen voldoende bewegen in een gezonde leefomgeving die uitnodigt tot sporten, spelen en bewegen”, betoogt Hans Erkens van de stichting Park de Oirsprong. “In tegenstelling tot pakweg 25 jaar of langer geleden is spelen en ravotten minder vanzelfsprekend in het dagelijks leven van onze kinderen. Anno 2016 spelen zij volgens onderzoek nog maar drie tot zeven uur per week buiten. Verder stelt de Onderwijsinspectie in de ‘Staat van het Onderwijs’ vast dat de bewegingsvaardigheid van leerlingen in 2016 nogal is afgenomen en dat zij motorisch minder goed voor de dag komen. Ook zijn er nogal wat kinderen die voor hun leeftijd en lengte te zwaar zijn en daardoor gezondheidsrisico’s lopen.”

  Daarom hebben Basisschool de Sprong, Buitenschoolse Opvang Human Kind, JOGG, verenigingen en Huis voor de Sport op Park de Oirsprong de handen ineen geslagen om samen de motorische vaardigheden van de jeugd te verbeteren. Door middel van sport en cultuur willen zij tevens een positieve wending geven aan de gezondheidsontwikkeling van kinderen.

  Athletic Skills Model

  Het Athletic Skills Model (ASM) is een wetenschappelijk en praktisch onderbouwd beweegprogramma dat streeft naar een optimale ontwikkeling voor iedereen, ongeacht niveau, leeftijd of mogelijkheden. Het richt zich op elke vorm van sport en bewegen en op gezondheidszorg. Omdat de deelnemers in aanraking komen met alle grondvormen van bewegen ontwikkelen de algemene motorische vaardigheden zich beter.

• Open Club gedachte: ‘Verder kijken dan de eigen voordeur’

  3 oktober 2019 07:59 Laat een reactie achter

  Als antwoord op teruglopende ledenaantallen en vrijwilligers zoeken clubs elkaar steeds meer op. Samenwerking is het sleutelwoord, met de Open Club als groeiend gedachtegoed.

  Op zoek naar manieren om de sportvereniging levendig te houden zetten steeds meer clubs de deuren open, op zoek naar samenwerking en maatschappelijke verbinding. Onder de noemer Open Club slaan ze de armen ineen. Een gedachtegoed dat moet leiden tot meer aanbod en reuring op de sportparken, ook als er bijvoorbeeld geen sporten worden beoefend.

  Overdag, als er vaak geen trainingen zijn, kunnen scholen bijvoorbeeld de velden gebruiken. Of de ouderenvereniging komt bijeen in de kantine om een kaartje te leggen. Maar ook administratieve taken kunnen gezamenlijk opgepakt worden. Maar ook elkaar uithelpen, als een andere vereniging bijvoorbeeld vrijwilligers tekortkomt op een feestavond, is onderdeel van deze groeiende filosofie.

  Zo moet de Open Club-gedachte bijdragen aan vitale verenigingen en efficiënt gebruik van de accommodaties, ondanks teruglopende financiën, minder leden en tekorten aan vrijwilligers bij de clubs.

  Predicaat

  In 2016 kreeg Park Leudal Oost in Neer – inmiddels omgedoopt tot ’t Maasveld – als eerste het predicaat Open Club uitgereikt van het Huis voor de Sport Limburg. Inmiddels dragen zeven initiatieven deze titel, met in totaal 82 verbonden sportverenigingen en organisaties, zoals zorg- en onderwijsinstellingen. Vijf staan er op de nominatie.

  Maar, zo benadrukt directeur Jack Opgenoord van Huis voor de Sport, er zijn tal van initiatieven die wel volgens de Open Club-gedachte werken, maar het predicaat nog niet dragen. Zo’n veertig in totaal, verspreid over de provincie. Er zijn ook geen vastgestelde richtlijnen waaraan clubs moeten voldoen en het komt voor in allerlei verschillende vormen.

  Opgenoord: „Ook één vereniging kan een open club zijn, als ze maar maatschappelijke raakvlakken hebben. We moeten ons ervan bewust zijn dat de toegevoegde waarde van sport steeds meer opschuift naar het sociale domein. Overgewicht, eenzaamheid, vluchtelingenintegratie; het verenigingsleven kan daarin een belangrijke rol spelen. De Open Club speelt hierop in.”

  Multifunctioneel

  Belangrijkste is het zoeken van verbinding. Zo werken op sportpark De Solberg in Beesel zeven verenigingen samen, uiteenlopend van voetbalclub Bieslo tot de beugelaars en Bootcamp Beesel.

  Bieslo-voorzitter Cor Vulders: „Het is een gezelligere plek geworden. Voor de wandelclub is het toch veel leuker om gezamenlijk ergens te starten en daarna nog een kop koffie te kunnen drinken. Eerder was het vertrekpunt bij iemand thuis, dan werkt een kantine natuurlijk beter. Het zijn vaak kleine dingetjes.”

  Multifunctioneel gebruik was bovendien een belangrijke voorwaarde van de gemeente Beesel om geld in te ruimen voor een flinke renovatie van het park. Gemeenten omarmen de open clubs dan ook, omdat sportparken beter benut worden en het bijdraagt aan de zelfredzaamheid van verenigingen.

  Subsidie

  Plannen van samenwerkende clubs krijgen over het algemeen ook gemakkelijker subsidie, meent sporteconoom Jelle Schoemaker. „Gemeenten zijn kritischer geworden in het geven van geld. Ze kiezen eerder voor initiatieven met meer draagvlak en een maatschappelijke link. Dat is voor veel clubs aanleiding geweest om toch eens verder te gaan kijken dan de eigen voordeur.”

  Lees verder onder de afbeelding.

  

  Opgenoord: „Nog beter zou zijn als gemeenten actief beleid gaan voeren hierin, ze samen met inwoners een toekomstvisie ontwikkelen. Dat ze zeggen: ‘We willen hier een omgeving creëren met een breed aanbod van cultuur en sport. Inwoners, welke wensen hebben jullie?’ Aan de hand daarvan kun je dan verder. En stel bijvoorbeeld een begeleider aan, zodat clubs geholpen worden in de verdere uitwerking.”

  Draagvlak

  Door te kijken naar de behoeftes wordt er draagvlak gecreëerd, in plaats van dat het van bovenop wordt opgelegd. Want dat kan niet de bedoeling zijn, meent Schoemaker. „De open club-filosofie brengt nogal een verandering teweeg. Je geeft in principe ook niet-leden toegang, waardoor de eigen identiteit van een club verloren kan gaan als je niet oppast. Iedereen moet daarom overtuigd zijn van de toegevoegde waarde.”

  Schoemaker ziet ook weleens dat één persoon, meestal de voorzitter, heel enthousiast is en het open club-principe wil doordrukken. „Dan ben je verkeerd bezig. Mensen moeten zich wel blijven herkennen in een vereniging, anders schiet je het doel voorbij en werkt het juist averechts.”

  Open Club-initiatieven in Limburg

  1.De Solberg in Beesel (7 verenigingen) 2.BMR in Mheer (2 verenigingen) 3.Open Club Klimmen (10 verenigingen) 4.Park de Oirsprong in Schinnen (7 verenigingen) 5.Open Club Roggel (11 verenigingen) 6.Bengele Beweegt in Nederweert (8 verenigingen) 7.’t Maasveld in Neer (37 verenigingen)

   

  Artikel in De Limburger, 3 oktober 2019

Contact

info@hvdsl.nl

bezoek- en postadres
Watersley 1
6132 KA Sittard

• Ons team
• Bewoners ‘het Huis’

Snel naar

• Voor gemeenten
• Voor de sport
• Voor Limburg
• Onze partners

• Privacybeleid
• Contact

Alle rechten voorbehouden - Huis voor de Sport Limburg. Website: Wink